Биткоин обновил максимум на Binance и сразу ушел в минус на 3%. В Техасе принят закон о стратегическом BTC-резерве. @banksta

🌎#ии #электроэнергия
Маск: к середине 2026-го ИИ отрасль столкнется с нехваткой электроэнергии.
————————————
Развитие ИИ ускорит рост потребления электроэнергии в мире, уже сейчас существующих мощностей не хватает центрам обработки данных — Игорь Сечин, июнь 2024г

в январе 2025г Трамп заявил, что США нужно более чем вдвое больше энергии, чем есть сейчас, чтобы стать номером один в области ИИ

🇺🇸#AAPL #ии
Apple планирует выпустить умные ии-очки в 2026 г

🇺🇸#AMZN #ии
ИИ стартап Anthropic (поддерживается компанией Amazon) запустил свою самую мощную на сегодняшний день модель ИИ Claude 4

✴️🇺🇸#резервы #крипто #сша
В Мичигане представлен законопроект о создании BTC и ETH резервов

Миллионы долларов на OnlyFans — миф, более 2 млн женщин выложили свои нюдсы и заработали на них меньше $50 (4 тыс. рублей) в месяц. При этом даже если вы попадаете в топ-10, то все равно будете зарабатывать максимум 80 тысяч рублей в месяц.

Так что лучше не рассчитывайте на OnlyFans и отдыхайте после рабочей недели. Силы вам еще понадобятся

Очередное большое интервью с Денисом Хассабисом, человеком, который сильно повлиял на отношение Гугла к AGI — да и вообще во многом формирует ИИ-повестку Гугла (а не только DeepMind). Результаты были отлично видны на недавней I/O, но там формат не располагал к долгим разговорам.
Хассабис не без гордости замечает, что DeepMind теперь — это “моторный отсек” всего Гугла, и весь Гугл думает про AGI, потому что we’re quite close to this human-level general intelligence, maybe closer than people thought even a couple of years ago. And it’s going to have broad, crosscutting impact.
По мнению Хассабиса, у текущей революции есть принципиальное отличие от трансформаций, которые были обязаны появлению сначала интернета, а потом — подключенных к нему мобильных устройств. Тогда технологическая основа в какой-то момент стабилизировалась, и на основе уже относительно устоявшейся и неспешно развивающейся технологии начинали множиться продукты. Сейчас же стек технологий не собирается замедляться и развивается как никогда быстро. И это makes it uniquely challenging, actually, on the product side: как строить продукт на основе технологии, которая наверняка через год улучшится в разы. Это вызов для дизайнеров и инженеров — предугадать, как именно и куда она улучшится.
Хассабис повторил, что, как и Сергей Брин, он уверен в достижении AGI в районе 2030, чуть позже или чуть раньше. Основа этой уверенности — сильнейшая исследовательская команда: I’ve been a fundamental believer in foundational research. We’ve always had the broadest, deepest research bench, I think, of any lab out there.
Хассабис считает достижением переход к эволюционному программированию на примере Alpha Evolve: генерация набора новых идей или решений, их оценка и выбор самых перспективных — потом их реализация, и так в цикле. it’s basically a way for systems to kind of explore new space. Пока получается не во всех областях.
Там еще много глубокого визионерства, почитайте сами на выходных — а я еще раз подчеркну, что как когда-то AlphaZero разобралась с го и шахматами, а AlphaFold изменила биохимию и синтез лекарств — AlphaEvolve меняет суть ИИ в исследованиях и разработке, и за этим сейчас будет очень интересно следить:)
А еще у него очень хорошо про образование: But that goes back to the education thing: which skills are now important? It might be different skills, like creativity, vision, and design sensibility, could become increasingly important.

https://www.nytimes.com/2025/05/23/podcasts/google-ai-demis-hassabis-hard-fork.html

Обзор от HBR на животрепещущую тему «агенты и рынок труда». Начинается с четкого заявления: the total addressable market for digital labor could soon reach the trillions of dollars — прекрасного уже самим термином digital labor. Дальше с новыми терминами и смыслами тоже неплохо: AI agents are fast becoming much more than just sidekicks for human workers. They’re becoming digital teammates—an emerging category of talent. Если серьезно и без иронии, то очень здорово, что на смену псевдогуманистическим (псевдо — потому что врать негуманно!) заклинаниям «ИИ лишь инструмент, никого заменить не может, агентности лишен, творить неспособен и т.д.» приходит трезвый анализ, а с ним и новый язык для описания новых обстоятельств.
И поэтому ради своих же сотрудников, каждая организация must actively shape how AI is integrated into its labor strategy. И эту стратегию донести до людей.
В статье есть континтуитивное на первый взгляд, но в действительности точное наблюдение: те компании, которые решат не иметь дела с ИИ ради сохранения рабочих мест за людьми, will also struggle to attract top human talent, as more candidates will expect smart, AI-supported workflows that enhance their productivity and creativity. Отличное доказательство старого тезиса, гласящего, что у любой проблемы есть простое, очевидное — и совершенно неверное! — решение:)
В статье предлагается ответ из семи шагов на вопрос «что же делать?» — описывающий, как HR and procurement teams design, test, and scale a new kind of workforce strategy based on the idea of human-AI teams. Но вот это лучше уже читать в оригинале, а не в кратком моем пересказе.
https://hbr.org/2025/05/agentic-ai-is-already-changing-the-workforce

Мои партнеры из агентства Phygital.team проводят второе мероприятие, на которое всех приглашают. В прошлый раз мы открыли библиотеку) в этот раз новые инсталляции

Кабинеты 2 — междисциплинарная микс-медиа выставка, 25 мая, Покровка 17. Один день — десять кабинетов. В каждом — свой куратор, своя атмосфера, свои смыслы и приколы.

Мы откроем целый этаж Покровки 17, где обычно кипит жизнь художественной студии, а в воскресенье будет коридорный парк аттракционов: выставки, лекторий, игрушки, музыка, кислородные коктейли и поводы остаться подольше.

Организаторы:
ААсоор
Приходи рисовать
Phygital.Team

Выставочные пространства открываются в 12:00
Лекторы открывают рты в 14:00
Крафтеры открывают пеналы в 16:00
Аудиогении открывают сетом в 19:00
Замолкаем в 23:00

Все любители умных слов, карабинов и Бродского велком)

Для входа пишите сюда

📈 Telegram поднялся на 1 строчку выше в рейтинге самых популярных приложений за 2025 год.

Что мы об этом думаем? 👇

Самые продаваемые книги в истории человечества

Данные взяты составителем из последних отчетов издателей, на базе оценок ученых и списка самых продаваемых книг Википедии (данные на май 2025 г.). Итоговые показатели для религиозных и политических произведений отражают все напечатанные или распространенные экземпляры, включая бесплатные, а не только розничные продажи. Т.е., строго говоря, речь идет не о продажах как таковых. Цифры приблизительные, округлены до ближайших 10 миллионов (100 миллионов для Библии).

Убираем из списка насаждаемые религиозные и политические тексты и у нас в лидерах остается современная серия про Гарри Поттера и... Дон Кихот!

Гарри Поттера можно тоже не принимать во внимание, так как это и современная серия, и фильмы, и агрессивно раскручено уже современными массовыми технологиями. Гарри Поттер создавался в эпоху массовой грамотности, глобальных маркетинговых машин, социальных сетей, Amazon, экранных адаптаций, фанатских движений, мерча и цифровых платформ. Гарри Поттер и стал глобальным феноменом благодаря синхронному мультимедийному продвижению — книги, фильмы, игрушки, парки, игры, театральные постановки, тиктоки, мемы, YouTube. Это детский инфантильный бренд современности.

А вот Дон Кихот от аж 1605 года интересен. Дон Кихот распространялся медленно, веками, и «продавался» в первую очередь благодаря содержанию и смыслу.

Не будем говорить об испанской империи, испанской типографической и колониальной системе, 400 лет накопления тиражей и других относительно технических и исторических нюансах и факторах.

Вопрос в другом: почему человечеству так сильно приглянулся именно Дон Кихот?

Архетип Дон Кихота — бунт против реальности. Дон Кихот — это не просто комичный персонаж, он воплощает вечный архетип мечтателя, который ставит идеалы выше реальности, идет против общественных норм, сражается с «ветряными мельницами», то есть с воображаемыми врагами, за справедливость. Этот архетип узнаваем в любой культуре и в любую эпоху. Люди, разочарованные реальностью, видят в нем отражение собственной жажды смысла, героизма и внутренней свободы. Он трогателен в своей наивности и потому глубоко человечен. Это и юмор, и трагедия, и ирония, и глубокие философские размышления. Боль и смех. Абсурд и мечта. Суть нашей мимолетной жизни. Нежная, одинокая попытка спасти мир не силой, а мечтой. Честное безумие. Каждый, кто хоть раз чувствовал себя не таким, как все — узнает в нем себя. Потому что путь Дон Кихота — это путь любого, кто когда-либо верил, что мир можно изменить. Хоть немного. Поттер победил, а Дон Кихот проиграл все — и остался героем. Потому что настоящая слава — не в спасении мира, а в том, чтобы не предать свою мечту, даже если тебя считают идиотом. Ты читаешь Поттера, чтобы сбежать от реальности. Ты читаешь Дон Кихота — чтобы вернуться в нее другим человеком. Дон Кихот по праву занимает свое место в душе человечества. Удивительно, конечно, что именно эта художественная испанская книга стала одной из главных в истории и в мире!

**

👉 Вернер Херцог
https://fastsalttimes.com/pismo-295/

👉 Кевин Келли о писательстве
https://fastsalttimes.com/kelly-on-writing/

👉 Ник Кейв о ярости и помощи миру
https://fastsalttimes.com/nick-cave-on-rage-anger-hatred/

👉 Из эссе Германа Гессе “Эрнст Юнгер. «У стены времени»” (1960)
https://fastsalttimes.com/hesse-an-der-zeitmauer/

👉 Нассим Талеб о книгах
https://fastsalttimes.com/taleb-on-books/

👉 Роберт Фрост. В нужное время в нужном месте
https://fastsalttimes.com/frost-right-place-and-www.tgoop.com/

👉 Клоуны технологического мира
https://fastsalttimes.com/pismo-470/

За 10 лет частных инвестиций в ИИ — больше триллиона долларов.
США — $471 млрд, из них $109 млрд только в 2024.
Китай — $119 млрд за всё десятилетие.
Остальные — далеко позади: Британия — $28 млрд, Израиль и Канада — по $15.

Разрыв между США и Китаем — почти 4x.
И это частный капитал, не госсубсидии. В деньгах венчуров, фондов, корпораций — Китай давно не второй игрок. Он — догоняющий.

Почему это важно?

В 2010-х Китай бросал вызов в каждом технологическом секторе: TikTok, DJI, SenseTime, Baidu, автономки.
Но в ИИ-катке с открытыми моделями, мощностями и глобальным масштабом — американская приватка раздавила всё.

И что?

Инвесторам — Китай теперь локальный рынок. Большой, но замкнутый. Все глобальные ставки идут через Кремниевую долину.

Стартапам в Азии — нужно думать не о конкуренции с OpenAI, а о том, как интегрировать западные модели в локальные сценарии: медицина, госуслуги, перевод, ритейл.

Европейцам — обратите внимание: Китай — не альтернатива. Он занят внутренней цензурой и импортозамещением. Если вы рассчитывали на Пекин как баланс для США — нет, этого не будет.

Глобально — вся инфраструктура следующего этапа AI принадлежит одному полюсу. Модели, деньги, чипы, клиенты — в одной стране. Это как интернет в 2000-х, только быстрее и централизованнее.

Ну и в самом конце.
Америка строит AGI.
Когда он появится — задач больше не останется.
Готова ли американская система удержать такую власть — никто не знает.

Российская экономика на четвёртом месте в мире после Китая, США и Индии

Красивая картинка, которую хочется обсудить.
На графике показатель ВВП по ППС (паритету покупательной способности) — это валовый внутренний продукт страны в местной валюте, скорректированный на обменный курс по ППС. Показатель не самый объективный и критикуется многими экономистами.

Но, возможно, российским основателям нужно задуматься — российский рынок оказывается не таким уж маленьким. Единого рынка Европы или Латинской Америки по факту не существует.

Если оценивать рынки в целом, то оказывается, что в мире не так много направлений, которые интересны как целевой рынок для бизнеса, так как такие страны как Армения, Кипр, Эстония или Монголия в деньгах равны Татарстану.

Как вы думаете, какие выводы можно сделать из этого графика? Стоит ли обращать внимание на такой показатель?

В пожарной части №6 в Ливерморе, Калифорния, вот уже 120 лет светит обыкновенная лампочка. Она работает с 1901 года, и её никогда не меняли. Это не просто технический курьёз — это символ современной экономики потребления.

В 1924 году крупнейшие производители лампочек — Philips, Osram, General Electric и другие — объединились в тайный картель Phoebus. Их цель была проста: ограничить срок службы ламп до 1000 часов. Лампочка, как у Ливермора, способная гореть десятки лет, ставила под угрозу прибыль. Чтобы контролировать отрасль, компании начали штрафовать тех, чьи лампы оказывались слишком "долговечными".

Этот шаг стал одним из первых примеров запланированного устаревания — стратегии, при которой товары намеренно делают недолговечными, чтобы стимулировать повторные покупки. С экономической точки зрения, это обеспечивает стабильный спрос и постоянный оборот капитала. Но с этической, экологической и социальной сторон — это путь в тупик.

Вместо создания устойчивых решений, индустрия делает ставку на цикличное потребление. Современные смартфоны, бытовая техника, автомобили — всё чаще проектируются так, чтобы спустя несколько лет потребитель был вынужден купить новый товар, а не отремонтировать старый. В результате — переполненные свалки, растущие выбросы CO₂, ресурсная нагрузка на планету и экономическая зависимость населения от постоянных трат.

Лампочка Ливермора демонстрирует, что технологии могут быть долговечными. Мы умеем делать вещи, которые служат веками. Но логика рынка диктует иное: срок службы продукции определяется не техническим прогрессом, а бизнес-моделью.

Сегодня, когда экологические и социальные вызовы выходят на первый план, переосмысление подхода к производству становится необходимым.
𝔼ℂ𝕆ℕ𝕆𝕄𝕀𝕂𝔸

Мы ищем в команду
- Product Senior Аналитик

Ищу человека кто будет со мной бок о бок разбираться в инсайтах от пользовательского поведения, настраивать дашбоарды для бизнеса, улучшать нашу Data инфраструктуру, улучшать понимание о пользователях

Буду рад рекомендациям