Воскресная рубрика #провереноДомброван
Каждое воскресенье я делюсь тем, что мне нравится или помогает решить какой-то вопрос. Это могут быть книги, лекции, тг-каналы, места для путешествий, магазины и, конечно, люди.
На этой неделе присутствовала всею собой в отпуске с мужем. На сей раз Сингапур и Бангкок. Не знаю даже, как и когда я смогу рассказать об этом и надо ли это делать здесь, но фото оставила на память. Завтра вылетаем домой на Бали.
Рекламу в канале не даю, рассказываю только о том, что проверила сама на себе. Меня бесполезно просить сделать анонс чего-то или кого-то, если я не являюсь клиентом и сама не провела испытание.
Через эти рекомендации мне приятно делать добро этим людям, а вы больше узнаете меня и можете сделать свои выводы. Мне видится, что читая эту рубрику вы собираете целостный образ Маши Домброван, тем более, если вы собираетесь учиться у нас в "Человеческом капитале" или заказывать мне тренинг, стратсессию, консалтинг для своей компании.
Профконтента здесь хоть отбавляй (те, кто недавно здесь, имеет смысл полистать канал), а вот то, что я делаю и о чем думаю, бывает мало.
Итак, сегодня будут метафизические рекомендации😵💫
#1
По дизайну человека (ДЧ) я Генератор 1/3. Пошел 8 год как я нахожусь в эксперименте и наблюдении за собой. Помогает мне в этом много людей, но сегодня хочу вам дать контакт Сергея Андрюкова. Его канал "Дизайн человека просто" @hdprosto. Сначала я очень скептически относилась к ДЧ, как и к генным ключам, но погрузившись в свой профиль с помощью Сережи, я поняла, как устроена моя механика, предназначение и стратегии. Как по мне, так всем коучам, экспертам, психологам и людям, работающим с людьми, это знание 100% необходимо.
Сереже напишу, что вы придете к нему с промокодом ДОМБРОВАН. Будет скидка на услугу.
#2
Астрология с Евгенией Лычко и ее канал @evgeniyalychkoastrolog.
Да, у меня есть астролог. Да, уже много лет я сверяюсь с политикой космоса и планет в отношении меня.
- Женя, мы планируем сделать конференцию на 100 человек. Дата подходит?
- Ко мне пришел потенциальный инвестор и хочет партнерство. Готова дать свои данные. Подходим ли мы друг другу?
- Планируем с мужем переезд на Бали на долгий срок. Бали наша страна?
- Хочу начать новый проект, в какой период это делать лучше?
Это только часть вопросов, с которыми можно прийти к Жене. Я ее знаю лет 10 и отправляла к ней не один десяток близких людей. С каким астрологом я бы не работала, я все равно возвращаюсь к ней.
Промокод тот же - ДОМБРОВАН. Записываться лучше заранее. За 1-2 месяца.
#3
Дом семейных традиций и генеалогия "Кристиан". Соцсеть здесь.
Лично знаю управляющего собственника Михаила Шевелева. Его канал @m_shevelev.
Ребята много лет делают очень крутое дело - помогают восстановить родословную. Насколько известно мне, даже наш Президент именно у них заказывал свое древо. При этом стоимость очень комфортная, а профессионализм на очень высоком уровне.
Полгода назад я заказала себе генеалогическую экспертизу по 4 фамильным родам. Каждые 2 месяца получаю письменный отчет историка о том, как продвигается работа. Еще полгода и приеду к ним лично забирать свое древо с подробным рассказом о том, чьих я буду и как жили мои мои предки 100 лет назад.
Говорить о том, почему это важно в канале для коучей и психологов я не буду. Все все понимают. Очень рекомендую этим озабоиться тогда, когда придет время. Сохраните себе контакт.
Подробную информацию найдете на их сайте. Если соберетесь, скажите, что от Марии Домброван и получите скидку на экспертизу.
#провереноДомброван
Каждое воскресенье я делюсь тем, что мне нравится или помогает решить какой-то вопрос. Это могут быть книги, лекции, тг-каналы, места для путешествий, магазины и, конечно, люди.
На этой неделе присутствовала всею собой в отпуске с мужем. На сей раз Сингапур и Бангкок. Не знаю даже, как и когда я смогу рассказать об этом и надо ли это делать здесь, но фото оставила на память. Завтра вылетаем домой на Бали.
Рекламу в канале не даю, рассказываю только о том, что проверила сама на себе. Меня бесполезно просить сделать анонс чего-то или кого-то, если я не являюсь клиентом и сама не провела испытание.
Через эти рекомендации мне приятно делать добро этим людям, а вы больше узнаете меня и можете сделать свои выводы. Мне видится, что читая эту рубрику вы собираете целостный образ Маши Домброван, тем более, если вы собираетесь учиться у нас в "Человеческом капитале" или заказывать мне тренинг, стратсессию, консалтинг для своей компании.
Профконтента здесь хоть отбавляй (те, кто недавно здесь, имеет смысл полистать канал), а вот то, что я делаю и о чем думаю, бывает мало.
Итак, сегодня будут метафизические рекомендации
#1
По дизайну человека (ДЧ) я Генератор 1/3. Пошел 8 год как я нахожусь в эксперименте и наблюдении за собой. Помогает мне в этом много людей, но сегодня хочу вам дать контакт Сергея Андрюкова. Его канал "Дизайн человека просто" @hdprosto. Сначала я очень скептически относилась к ДЧ, как и к генным ключам, но погрузившись в свой профиль с помощью Сережи, я поняла, как устроена моя механика, предназначение и стратегии. Как по мне, так всем коучам, экспертам, психологам и людям, работающим с людьми, это знание 100% необходимо.
Сереже напишу, что вы придете к нему с промокодом ДОМБРОВАН. Будет скидка на услугу.
#2
Астрология с Евгенией Лычко и ее канал @evgeniyalychkoastrolog.
Да, у меня есть астролог. Да, уже много лет я сверяюсь с политикой космоса и планет в отношении меня.
- Женя, мы планируем сделать конференцию на 100 человек. Дата подходит?
- Ко мне пришел потенциальный инвестор и хочет партнерство. Готова дать свои данные. Подходим ли мы друг другу?
- Планируем с мужем переезд на Бали на долгий срок. Бали наша страна?
- Хочу начать новый проект, в какой период это делать лучше?
Это только часть вопросов, с которыми можно прийти к Жене. Я ее знаю лет 10 и отправляла к ней не один десяток близких людей. С каким астрологом я бы не работала, я все равно возвращаюсь к ней.
Промокод тот же - ДОМБРОВАН. Записываться лучше заранее. За 1-2 месяца.
#3
Дом семейных традиций и генеалогия "Кристиан". Соцсеть здесь.
Лично знаю управляющего собственника Михаила Шевелева. Его канал @m_shevelev.
Ребята много лет делают очень крутое дело - помогают восстановить родословную. Насколько известно мне, даже наш Президент именно у них заказывал свое древо. При этом стоимость очень комфортная, а профессионализм на очень высоком уровне.
Полгода назад я заказала себе генеалогическую экспертизу по 4 фамильным родам. Каждые 2 месяца получаю письменный отчет историка о том, как продвигается работа. Еще полгода и приеду к ним лично забирать свое древо с подробным рассказом о том, чьих я буду и как жили мои мои предки 100 лет назад.
Говорить о том, почему это важно в канале для коучей и психологов я не буду. Все все понимают. Очень рекомендую этим озабоиться тогда, когда придет время. Сохраните себе контакт.
Подробную информацию найдете на их сайте. Если соберетесь, скажите, что от Марии Домброван и получите скидку на экспертизу.
#провереноДомброван
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Потрендим о тренингах
На этой неделе разбираю заявки от коучей на программу по созданию тренингов. Отдел продаж передает мне вопросы и мотивацию людей, а я смотрю на них внимательно, чтобы учесть все.
Почти все хотят создать что-то "инновационное и прорывное", но почти никто не занимается анализом данных. Чтобы придумать что-то в будущем, надо увидеть настоящее.
Любой тренинг – это не просто набор упражнений и слайдов. Это ответ на чей-то запрос. И этот кто-то живет не в вакууме, а в мире, где есть политика, экономика, социальные тренды и технологические революции.
Вот простой пример: создаете вы тренинг по командному взаимодействию. Вроде тема вечная, чего тут думать, все понятно. Но команды-то сейчас другие. Гибридный формат, разные часовые пояса, четыре поколения в одном чате. И старые решения построения программ не работают.
Хорошая тренинговая идея – это всегда новый способ решения старой задачи. Но чтобы его найти, надо как минимум ответить на три вопроса:
- А точно эта задача все еще актуальна?
- Как её решали раньше и почему это больше не работает?
- Кто ещё пытается её решить и почему у них не получается?
Самое сложное – это найти коридор возможностей, где сходится всё: реальная потребность клиента, ваша экспертность, технические возможности, рыночные тренды и ваша позиция по отношению к объекту воздействия.
Поэтому когда меня спрашивают "С чего начать создание тренинга?", я отвечаю: с изучения контекста. Потому что гениальная идея, которая не попадает в свое время – это просто красивая концепция в презентации.
На этой неделе разбираю заявки от коучей на программу по созданию тренингов. Отдел продаж передает мне вопросы и мотивацию людей, а я смотрю на них внимательно, чтобы учесть все.
Почти все хотят создать что-то "инновационное и прорывное", но почти никто не занимается анализом данных. Чтобы придумать что-то в будущем, надо увидеть настоящее.
Любой тренинг – это не просто набор упражнений и слайдов. Это ответ на чей-то запрос. И этот кто-то живет не в вакууме, а в мире, где есть политика, экономика, социальные тренды и технологические революции.
Вот простой пример: создаете вы тренинг по командному взаимодействию. Вроде тема вечная, чего тут думать, все понятно. Но команды-то сейчас другие. Гибридный формат, разные часовые пояса, четыре поколения в одном чате. И старые решения построения программ не работают.
Хорошая тренинговая идея – это всегда новый способ решения старой задачи. Но чтобы его найти, надо как минимум ответить на три вопроса:
- А точно эта задача все еще актуальна?
- Как её решали раньше и почему это больше не работает?
- Кто ещё пытается её решить и почему у них не получается?
Самое сложное – это найти коридор возможностей, где сходится всё: реальная потребность клиента, ваша экспертность, технические возможности, рыночные тренды и ваша позиция по отношению к объекту воздействия.
Поэтому когда меня спрашивают "С чего начать создание тренинга?", я отвечаю: с изучения контекста. Потому что гениальная идея, которая не попадает в свое время – это просто красивая концепция в презентации.
Одинакова ли методология создания сценария для открытой группы и для корпоративного тренинга?
Через 2 недели будет курс по проектированию сценариев "Дизайн тренинга" и я отвечаю на вопросы будущих участников. Один из них о том, подойдет ли методология, которую я буду давать, для предметного эксперта, который работает не с командами, а с группами? На скринах исходник вопроса, а в аудио я развернуто на него отвечаю.
Здесь размещу ключевые тезисы и ссылку на сайт с содержанием курса.
1. Программа "Дизайн тренинга" подходит для всех экспертов, работающих в тренинговом формате.
Методологию и алгоритмы по проектированию сценариев даю универсальные как для B2B, так и для B2C клиентов.
2. Основные различия между B2B и B2C тренингами касаются маркетинга, продвижения и сеттинга (установление правил и контракта с группой/командой). В корпоративных группах участники связаны и представляют систему, в открытых группах каждый участник индивидуален, что меняет динамику.
3. Несмотря на различия, содержание и методология остаются неизменными.
- Структура тренинга, цели, методы и сценарии проектируются одинаково для любых форматов.
- Алгоритмы универсальны и легко адаптируются под разные контексты.
4. Особенности работы с открытыми и корпоративными группами:
- Открытые группы требуют более партнёрской позиции тренера.
- В корпоративных группах тренер сталкивается с системной динамикой и иногда с сопротивлением, но в конечном итоге так же должен занять партнерскую позицию, а для этого важно, как вы построили сценарий.
5. Программа "Дизайн тренинга" охватывает полный цикл проектирования: научитесь ставить цели, проектировать структуру и создавать сценарии. Я буду показывать разные методы обучения, чтобы тренинг был многогранным и интересным.
6. Ценность программы в том, что вы получите не только знания, но и навык создавать программы для любых аудиторий и тем, новых контекстов и уникальных запросов клиента.
7. Одних лишь коучинговых инструментов для тренинга мало - это делает его "плоским". Покажу любимое глубокое тренинговое упражнение, которое сможет помочь вам сделать бизнес-мостик с любым блоком.
Интересно, какие вы для себя ключевые тезисы взяли из моего аудиоответа? Если он помог решить вам вопросы по теме создания тренингов, можно списаться с нашими консультантами и заявиться участником на курс "Дизайн тренинга", 1-2 февраля.
Через 2 недели будет курс по проектированию сценариев "Дизайн тренинга" и я отвечаю на вопросы будущих участников. Один из них о том, подойдет ли методология, которую я буду давать, для предметного эксперта, который работает не с командами, а с группами? На скринах исходник вопроса, а в аудио я развернуто на него отвечаю.
Здесь размещу ключевые тезисы и ссылку на сайт с содержанием курса.
1. Программа "Дизайн тренинга" подходит для всех экспертов, работающих в тренинговом формате.
Методологию и алгоритмы по проектированию сценариев даю универсальные как для B2B, так и для B2C клиентов.
2. Основные различия между B2B и B2C тренингами касаются маркетинга, продвижения и сеттинга (установление правил и контракта с группой/командой). В корпоративных группах участники связаны и представляют систему, в открытых группах каждый участник индивидуален, что меняет динамику.
3. Несмотря на различия, содержание и методология остаются неизменными.
- Структура тренинга, цели, методы и сценарии проектируются одинаково для любых форматов.
- Алгоритмы универсальны и легко адаптируются под разные контексты.
4. Особенности работы с открытыми и корпоративными группами:
- Открытые группы требуют более партнёрской позиции тренера.
- В корпоративных группах тренер сталкивается с системной динамикой и иногда с сопротивлением, но в конечном итоге так же должен занять партнерскую позицию, а для этого важно, как вы построили сценарий.
5. Программа "Дизайн тренинга" охватывает полный цикл проектирования: научитесь ставить цели, проектировать структуру и создавать сценарии. Я буду показывать разные методы обучения, чтобы тренинг был многогранным и интересным.
6. Ценность программы в том, что вы получите не только знания, но и навык создавать программы для любых аудиторий и тем, новых контекстов и уникальных запросов клиента.
7. Одних лишь коучинговых инструментов для тренинга мало - это делает его "плоским". Покажу любимое глубокое тренинговое упражнение, которое сможет помочь вам сделать бизнес-мостик с любым блоком.
Интересно, какие вы для себя ключевые тезисы взяли из моего аудиоответа? Если он помог решить вам вопросы по теме создания тренингов, можно списаться с нашими консультантами и заявиться участником на курс "Дизайн тренинга", 1-2 февраля.
Алгоритм проектирования тренинговой программы должен перестать быть хаотичным и опираться только на мастерство и знания конкретного тренера.
Я много раз убеждалась, что спонтанность, поток и импровизация проигрывают спланированной последовательности действий по работе над образовательной программой.
Никто не говорит, что ваш дизайн тренинга будет жить вечно. Вероятнее всего, что после того, как вы его сделаете и проведете, он перетерпит ряд апгрейдов, а где-то вплоть до удаления целых кусков.
Но полагаться только на ваш сногшибательный опыт коммуникации, харизму и лучезарность, и не подходить к созданию тренинга системно, я бы не стала.
1-2 февраля на "Дизайне тренинга" мы сосредоточимся на универсальном алгоритме создания любой тренинговой программы.
Останется только понять, что вы хотите создать, для кого и какие образовательные результаты вы туда положите. А дальше все просто: подбираем методы под каждый образовательный результат, миксуем активности, чтобы управлять вовлеченностью и дело в шляпе.
Я много раз убеждалась, что спонтанность, поток и импровизация проигрывают спланированной последовательности действий по работе над образовательной программой.
Никто не говорит, что ваш дизайн тренинга будет жить вечно. Вероятнее всего, что после того, как вы его сделаете и проведете, он перетерпит ряд апгрейдов, а где-то вплоть до удаления целых кусков.
Но полагаться только на ваш сногшибательный опыт коммуникации, харизму и лучезарность, и не подходить к созданию тренинга системно, я бы не стала.
1-2 февраля на "Дизайне тренинга" мы сосредоточимся на универсальном алгоритме создания любой тренинговой программы.
Останется только понять, что вы хотите создать, для кого и какие образовательные результаты вы туда положите. А дальше все просто: подбираем методы под каждый образовательный результат, миксуем активности, чтобы управлять вовлеченностью и дело в шляпе.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подкаст об эволюции коучинговых компетенций и об их изменениях в ближайшем будущем. Выпуск 8.
Вчера наконец-то записали с Ольгой Рыбиной наш разговор в цикле подкастов про будущее коучинга. Планировали сделать это к нашей конференции в ноябре, но графики не соглашались совпадать и мы подумали, что пусть так. Значит время пришло сейчас.
Посмотреть все подкасты этой серии можно на моем ютуб-канале.
Представлять Ольгу Рыбину для аудитории российского коучингового пространства не надо. Она сделала коучинг доступным и понятным, переведя сложные концепции на простой язык еще много лет назад, а через ее руки и требовательный подход прошли не одна тысяча студентов.
Говорили о будущем коучинга, развитие компетенций, смещение фокуса в работе и способность, которую не смогут заменить нейросети.
Я попросила быть Олю непредвзятой и посмотреть на наш метод не глазами влюбленного в него эксперта с огромным стажем, не автора программ обучения, а человека, который видел на своем путь эволюцию коучинга и может предположить, в какую сторону будет разворот. Даже если это разворот не туда, куда бы мы хотели.
Я в очередной раз убедилась, что наше дело важное и есть смысл его продолжать.
Перед тем, как нажать на кнопку "запись" Оля меня спросила "Маша, тебе зачем эти подкасты? Что хочешь?", а я ни на секунду не задумалась, что сказать.
Без коммуникации на эту тему я "засыпаю" и уползаю в коучинг и клиентов, теряя фокус на внешнем контуре. То есть меня моя же профессия уволакивает в пучину сессий (мы назвааем это подвалом), где нет никакого предпринимательского мышления. Чтобы в него возвращаться, я придумала разговаривать с интересными людьми. Когда я отвечаю на вопрос про то, куда движется мир, как меняется мышление людей, какие макротренды влияют на нас и наших клиентов, я выхожу из подвала и занимаю другую позицию.
Буду рада вашим репостам и комментариям.
пс: 10 ноября 2024 года мы делали конференцию на кампусе Сколково "Будущее 2030". Запись конференции можно купить.
#будущее_коучинга_2030
Вчера наконец-то записали с Ольгой Рыбиной наш разговор в цикле подкастов про будущее коучинга. Планировали сделать это к нашей конференции в ноябре, но графики не соглашались совпадать и мы подумали, что пусть так. Значит время пришло сейчас.
Посмотреть все подкасты этой серии можно на моем ютуб-канале.
Представлять Ольгу Рыбину для аудитории российского коучингового пространства не надо. Она сделала коучинг доступным и понятным, переведя сложные концепции на простой язык еще много лет назад, а через ее руки и требовательный подход прошли не одна тысяча студентов.
Говорили о будущем коучинга, развитие компетенций, смещение фокуса в работе и способность, которую не смогут заменить нейросети.
Я попросила быть Олю непредвзятой и посмотреть на наш метод не глазами влюбленного в него эксперта с огромным стажем, не автора программ обучения, а человека, который видел на своем путь эволюцию коучинга и может предположить, в какую сторону будет разворот. Даже если это разворот не туда, куда бы мы хотели.
Я в очередной раз убедилась, что наше дело важное и есть смысл его продолжать.
Перед тем, как нажать на кнопку "запись" Оля меня спросила "Маша, тебе зачем эти подкасты? Что хочешь?", а я ни на секунду не задумалась, что сказать.
Без коммуникации на эту тему я "засыпаю" и уползаю в коучинг и клиентов, теряя фокус на внешнем контуре. То есть меня моя же профессия уволакивает в пучину сессий (мы назвааем это подвалом), где нет никакого предпринимательского мышления. Чтобы в него возвращаться, я придумала разговаривать с интересными людьми. Когда я отвечаю на вопрос про то, куда движется мир, как меняется мышление людей, какие макротренды влияют на нас и наших клиентов, я выхожу из подвала и занимаю другую позицию.
Буду рада вашим репостам и комментариям.
пс: 10 ноября 2024 года мы делали конференцию на кампусе Сколково "Будущее 2030". Запись конференции можно купить.
#будущее_коучинга_2030
Audio
Аудио-версия подкаста "Будущее коучинга 2030" с Ольгой Рыбиной для тех, кто любит слушать, а не смотреть.
В плену алгоритмов и цифровых пузырей
Эта картинка стоит у меня на рабочем столе ноута, чтобы я почаще просыпалась, коль уж родилась в цифровой эпохе. А то мы как муравьи сами строим вокруг себя уютные информационные домики, а потом удивляемся, почему мир вокруг упростился и усложнился одновременно.
Не знаю, как вы, а я тону в океане новостей, захлебываюсь в потоке контента. У меня есть 3 приложения для заметок, два блокнота, гугл календарь, но я все равно тону.
Алгоритмы соцсетей, эти заботливые цифровые няньки, старательно подбирают нам контент по вкусу. А потом информационная близорукость (иллюзия, что я в курсе всего), эмоциональный паралич (другая точка зрения не вызывает эмпатию), дистрофия критического мышления.
В результате наши взгляды не развиваются, а костенеют.
Забавно, но мы сами не замечаем, как превращаемся в заложников собственных предпочтений. Это как если бы вы каждый день ели одно и то же блюдо, потому что когда-то лайкнули его в инстаграме. И теперь умный алгоритм заботливо подсовывает вам только его. А весь остальной кулинарный мир остаётся за кадром. И вы думаете, что это ок!
Мир сузился до размеров экрана смартфона, любой выход за пределы зоны комфорта кажется прыжком с парашютом (я прыгала 16 раз, кстати, и 3 было неудачных).
В отчете у Оли Ереминой прочитала про эксперимент. В супермаркете установили две дегустационные станции: на одной было 6 видов варенья, на другой — 24. Угадайте, где люди чаще делали покупки? Правильно, там, где выбор был меньше. Это как с информацией — чем больше её вокруг, тем сложнее сделать выбор.
А что если попробовать иначе? Что если каждый день намеренно читать что-то, с чем мы не согласны? Да-да, как в тренажерном зале — начать с маленьких весов и постепенно увеличивать нагрузку.
Мне нравится думать об этом как о информационной диете. Не той, где мы себя ограничиваем, а той, где мы учимся пробовать новые вкусы. Потому что разнообразие — это не угроза нашим убеждениям, а возможность их обогатить.
Может быть, именно сейчас самое время спросить себя: «А что я сегодня узнал такого, с чем категорически не согласен?» Возможно, ответ вас удивит. А возможно, станет первым шагом к выходу из информационного кокона.
пс: интересно поразмыслить, а какая во всем этом может быть роль (и польза) коучинга? Это ведь реальность, которая уже никогда не сделает разворот в начало 2000-х. Мы уже попали в пузырь. Как будем выбираться?
Эта картинка стоит у меня на рабочем столе ноута, чтобы я почаще просыпалась, коль уж родилась в цифровой эпохе. А то мы как муравьи сами строим вокруг себя уютные информационные домики, а потом удивляемся, почему мир вокруг упростился и усложнился одновременно.
Не знаю, как вы, а я тону в океане новостей, захлебываюсь в потоке контента. У меня есть 3 приложения для заметок, два блокнота, гугл календарь, но я все равно тону.
Алгоритмы соцсетей, эти заботливые цифровые няньки, старательно подбирают нам контент по вкусу. А потом информационная близорукость (иллюзия, что я в курсе всего), эмоциональный паралич (другая точка зрения не вызывает эмпатию), дистрофия критического мышления.
В результате наши взгляды не развиваются, а костенеют.
Забавно, но мы сами не замечаем, как превращаемся в заложников собственных предпочтений. Это как если бы вы каждый день ели одно и то же блюдо, потому что когда-то лайкнули его в инстаграме. И теперь умный алгоритм заботливо подсовывает вам только его. А весь остальной кулинарный мир остаётся за кадром. И вы думаете, что это ок!
Мир сузился до размеров экрана смартфона, любой выход за пределы зоны комфорта кажется прыжком с парашютом (я прыгала 16 раз, кстати, и 3 было неудачных).
В отчете у Оли Ереминой прочитала про эксперимент. В супермаркете установили две дегустационные станции: на одной было 6 видов варенья, на другой — 24. Угадайте, где люди чаще делали покупки? Правильно, там, где выбор был меньше. Это как с информацией — чем больше её вокруг, тем сложнее сделать выбор.
А что если попробовать иначе? Что если каждый день намеренно читать что-то, с чем мы не согласны? Да-да, как в тренажерном зале — начать с маленьких весов и постепенно увеличивать нагрузку.
Мне нравится думать об этом как о информационной диете. Не той, где мы себя ограничиваем, а той, где мы учимся пробовать новые вкусы. Потому что разнообразие — это не угроза нашим убеждениям, а возможность их обогатить.
Может быть, именно сейчас самое время спросить себя: «А что я сегодня узнал такого, с чем категорически не согласен?» Возможно, ответ вас удивит. А возможно, станет первым шагом к выходу из информационного кокона.
пс: интересно поразмыслить, а какая во всем этом может быть роль (и польза) коучинга? Это ведь реальность, которая уже никогда не сделает разворот в начало 2000-х. Мы уже попали в пузырь. Как будем выбираться?