Что я представляю, когда слышу "мы напишем переиспользуемые компоненты, а вообще это будет платформа"...

#it_memes с древними картинками на новый лад

Для тех, что готовится к пересмотрам ЗП, переговорам по ЗП и в целом про нюансы оплаты с прогрессивной шкалой налогооблажения в РФ.

https://grossoffer.ru/

ЗЫ без понятия, корректно калькулятор считает или нет :)

#байки

И немного про переводы с технического жаргона на язык пользы в задачах

Instead of: 'Advanced API'
Say: '4 hour integration vs 2 week custom build'

Instead of: 'Machine learning engine'
Say: '85% reduction in false positives'

Translate tech into outcomes.

⏩

"4 hour integration" becomes "Launch before end of quarter"

"85% fewer false positives" becomes "Stop getting called into emergency meetings"

PS для резюме тоже может подойти. Но для резюме важно все же циферки оставить, считается, что полезно.

#про_резюме и не только

Красивая аналогия.
Но без понимания того, как быстро мы умеем крутить педали, без смазки шестерней и тдтп сложно надеяться на хорошие бизнес-результаты вдолгую.

Ну и важно понимать, какие технические метрики как цепляют бизнесовые.

#metrics

Вопросы тут задают редко, но зато начали присылать мемы для #it_memes
Сегодня мем от любимой группы подписчиков, которые иногда на своих стендапах обсуждают содержание утренних заметок.
Навеяно ли это их общением с другими командами и из какой команды Рафаэль, мы конечно не узнаем.
Но дадим почитать про RFC и ADR.

Ну вот через 2 недели и затестим...
Но в целом все так и должно быть: в отпуске надо отдыхать. А для этого нужно делать ровно то, что написано в статье.

https://newsletter.eng-leadership.com/p/the-2-week-vacation-test-for-engineers

#management #процессы

Интересная мысль, жаль не моя:

"Важный этап становления инженера: попытаться четко определить понятия технического долга, качества и что такое юнит в тестах"

И мякотка на самом деле не в финальном результате, а в самом факте размышлений и вопросе "для чего".
А определения все равно у всех свои получаются 🙂

Когда-то ты придешь к пониманию бренности этого действа в принципе и уж тем более попыток его формализации на что-то большее, чем своя голова, но поначалу оно увлекает и затягивает.

#мысли_вслух #quality

Забавно, что в статье "Agile"-стиль управления командой совпадает с "Command&Control" стилем, что на самом деле часто наблюдалось мною в реальности. Просто названия ролей менялись или менялся человек задачи приносящий. Без изменений в головах.

Ну и да, все больше убеждаюсь в прошлых наблюдениях про менеджемент, доверие

Чем сильнее используешь инструменты микроменеджмента, тем сложнее от него избавиться в дальнейшем. Более того, чем дальше, тем больше ты будешь склоняться к тому, что это единственный рабочий вариант.
Различие между “доверяй, но проверяй” (правильно) и “я не верю, что вы сделаете правильно и поэтому буду проверять” (неправильно) в разных ситуациях/контекстах/головах может размываться до состояния “одно и то же”.

и про вальсирование между "крайностями"

умение балансировать между "уверенно направлять в нужный момент" и "предоставить свободу" - это и есть управленческий талант...

#management

Обсуждали тут недавно про то, что надо автоматизировать, а что пожалуй не стоит...
И вспомнились мне критерии автоматизации 18+ из старых забытых интернетов .
Вот у кого-то раньше не было сложностей с ответом на этот вопрос.

ЗЫ Дяденьки из треда уже давно стали большими и известными (они и тогда уж были ого-го), пусть в пятничных #it_memes они будут в очках и шляпе .

Мне всегда было (и есть) тяжело с авторизацией результата.
И я до сих пор уверен, что никто не сможет меня критиковать лучше, чем это делаю я сам. 💪

Не будьте как я 😃

The High Performer's Trap: When Self-Criticism Becomes Self-Sabotage

PS и конечно я не хай-перформер, но симптомы похожи.

#развитие

Я уже не триггерюсь на названия "моки", qa-шники, devops-ы. Они давно стали именами нарицательными.

С буквами "SLA" пока такого "дзена" не наступило. И каждый раз, видя их на очередной страничке confluence, глаз дергается. Потому что, в 99.9% случаев, тот, кто их там написал, не знает, про что они.
Зато когда встречаю "SLO" становится теплее на душе, в том числе от воспоминаний с прошлой работы 😜

Читаем, просвещаемся: SLA vs SLO

PS вангую, что таки появятся sla-исты, методологи по аналогии с теми, кто заведует OKR/MBO и прочими 3х буквенными "ругательствами"

#sre #metrics #tech_read

Отчего же...
Вполне себе отпуск в пятничных #it_memes 🙂

Чего и всем желаю. Не забывайте отдыхать, молодые и бодрые вы мои. Время летит быстро. Усталость, как мышьяк, имеет накопительный эффект.

У канала тоже отпуск, поэтому следующие 2 недели я проведу спокойно, не подкалывая себя "ты сегодня опять ничего не написал в канал".

Всем отдыхать (ну кто поработал конечно) 🖖

Развлекательная заметка из отпуска по мотивам прошлой заметки про опыт, чуйку и контекст.

Года 2 пытался решить проблему на даче с водой, которая последние несколько лет при засушливом лете в августе уходила в родничке до нуля.

Приезжали местные спецы, кто-то раскладывал умные приборы с картинками-глубинами, кто-то просто топал ногами по земле (иногда в самых неожиданных местах). Кто-то просто не приезжал, отключив при этом тф, кто-то просил суммы с 2мя нулями за скважину в граните (есть у меня метров 5 квадратных скалы по поверхности в одном месте, не считая просто камней) - "мамой клянусь, будет вода, правда все будет засрано в радиусе 10м".

В целом общий вердикт был "шансов найти воду почти нет" (ну вот кроме буровика).
Остается родничок, который бьет из-под большого камня по центру участка.

В общем, насмотревшись видео про абиссинки и трезво оценив свои силы (не копать колодец самому) решил я поиграться в отпуске гидробурением. Прикольный опыт, совсем несложно. И теперь я точно знаю, что воды на участке нет: по всей площади скала на глубине максимум 2м 😂

А приезжавшие ранее ребята смотрели вокруг, кто-то раньше копал/бурил у соседей через пару участков, они уже знали геологию и возможные проблемы. Радует, что никто не взял денег просто так, на удачу, "щас все сделаем". Просто оценив все на месте, решали ехать копать там, где точно выкопают.

Что это опыт, чуйка или контекст? 🙂

ЗЫ В действие введен план Б, закуплены емкости, будем делать резервные накопители.
ЗЫ2 Оля, я пробовал ходить "в" горы, но почему-то вниз 🫠

#байки

Распространенная логическая ошибка: утверждать, что что-то не получится, потому что предыдущая попытка оказалась неудачной.

Ну и да, мы то помним, что утверждать, что что-то получится, потому что в прошлый раз получилось, тоже так себе стратегия.
Снова повторюсь: прошлый опыт, как положительный, так и отрицательный, может мешать, а может помогать.

Все дело в волшебных извилинах вашего мозга 🧠

Ваш КО, снова уже немного скучающий по отпуску.

PS Не совсем IT и может опять не философия, но пусть будет #it_философия

Сразу несколько знакомых, с которыми мы за виртуальной кружкой пива обсуждали #metrics, прислали мне эти ссылки 🙂

"Спецвыпуск. Метрики процесса разработки софта"
"Вред и бред корпоративных метрик"

На самом деле все равно в какой последовательности их слушать, но "Вред и бред корпоративных метрик" мне больше понравились (ну и записывалась она первой на самом деле).

Будет ли какое-то мое мнение? Только за виртуальной (а лучше реальной) кружкой пива 🍻
Но размышления в подкасте очень хорошие, рекомендую.

Не может умирать то, что толком и не жило (пост отсюда)
Ну и начиная с 22года - сильно поменялась модель бизнеса и то, где деньги зарабатываются.
Могу ошибаться, но думаю, что и в зарубежном IT сейчас много где не до agile.
А просто "сжали сраки" и погнали, куда и как менеджеры сказали. В эффективных процессах.
#мысли_вслух #процессы

"What's the Ideal Percentage for Spending on Tech Debt?"

Актуальненько 😏
Закину прям перевод, настолько зашло.

Чтобы дать нам иллюзию контроля, которую мы жаждем, мы придумываем эмпирические правила, такие как:
• Выделяем 10% на технологический долг
• Еще 20% для инноваций
• И не забываем про 25% на устранение ошибок

Эти рекомендации легко обсудить и понять. Но это не настоящая причина, по которой люди возвращаются к этим утешительным процентам.

Конечная причина этих эвристик заключается в том, что они легко защищаются и помогают защитить нас от потенциальной негативной реакции.

«Достаточно ли мы внедряем инновации?» становится ➔ «Мы тратим 20% на инновации».

«Выделяется ли достаточно времени для решения существующих ошибок? ➔ «Мы выделили на это 25%».

«Работает ли вы, чтобы взять наш технический долг под контроль?» ➔ «Мы тратим 10% нашего времени на исправление технического долга».

Такие правила аккуратны, удобны и создают впечатление, как будто мы знаем, что делаем. Но давайте не будем обманывать самих себя. То, что это можно легко понять не значит, что мы тратим свое время на правильные вещи.

Обычно, когда мы используем простую эвристику, как эта, мы пытаемся абстрагировать наше невежество, обернув его иллюзией ясности и покрытием правдоподобного отрицания.

Если вы видите такие проценты как ответы на вопросы, то вы должны задаться вопросом: что мы потенциально заметаем под ковер, чрезмерно упрощая реальность таким образом?

Не путайте простоту с истиной.

PS обожаю моменты, когда нахожу уже написанные кем-то свои мысли.

#процессы

Интересный опыт, даешь интервью, беседуешь.
Бац и статья 🫣
Большое спасибо редакторам 🙂

https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/930320/

#management

Когда захотел "качнуть маятник" и вернуться из менеджеров в разработку.
Пятничные #it_memes по мотивам вчерашней статьи

Минутка злоупотребления служебным положением в канале.

У меня в командах открыто 2 позиции:

Джун DevOps - имхо отличная тема для тех, кто хочет из техподдержки перейти в разработку или только вливается в тему. Пока основной фокус на тестировании и поддержке установки нашего продукта, но вообще девопс задач у нас море, скучно точно не будет. Так как джун, то гибрид в Питере.

Python-бек - в команду хранилища Документов Онлайн, тут по классике много легаси и много планов по улучшениям (и да мы стараемся, чтобы это было не просто планами, но и в работу стараемся брать). Эта команда распределенная, можно пообсуждать локацию и формат работы.

Если есть вопросы - велком ✍️
Заходите сами, советуйте друзьям 🙂