Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
- Telegram Web
Telegram Web
فوتبال حبابی!
قبل از اینکه بازی کنیم فکر می‌کردیم خیلی راحته
ولی فرض کن یه چیز گرد ۱۰ کیلویی بد بار همش باهاتۀ و هرچقدر هم شفاف باشه باز توش خوب نمی‌بینی!
قبل از راه افتادن به سمت زمین توی دفتر حتی تیم‌کشی هم کرده بودیم که فوتبال عملاً بازی کنیم ولی اصلاً نمیشد بازی کرد!
نمیشه هم تیمی‌ت رو پیدا کنی، خوب شوت بزنی یا حتی پاس بدی! اصلاً!
یه وقتایی برای اینکه همو پیدا کنیم و پاس بدیم حباب رو می‌دادیم بالا و از زیرش میدیدیم....
یکم که گذشت دیدیم دیگه نمیشه کار تیمی کرد، هدف شد فقط تخریب و فان! هر کی به هر کی می‌رسید هلش میداد مینداختش زمین و واقعاً هم کیف میداد!
انقدر وزن این حبابا و خستگی غالب شده بود که ۱۰ دقیقه آخر تصمیم گرفتیم بدون حباب بازی کنیم. توی اون چند دقیقه خوب همدیگرو پیدا کردیم و رسماً فوتبال بازی کردیم.
دقیقه‌های آخر خیلی برای من تامل‌برانگیز گذشت... انگار شبیه آرشمیدس دوست داشتم بگم "Eureka! Eureka!" با این تفاوت که نمیشد لخت شد 😅😂
وقتی این پازل اتفاقات و داشتم کنار هم میذاشتم یه تشبیه جذابی برام تداعی شد. اینکه اگر حباب‌ها رو در جامعه، سازمان، تیم، گروه و... حجابی ببینیم که مانع از ارتباط گرفتن آدمها، اعضا، هم تیمی‌ها، هم گروهی‌ها، همشهری‌ها، هم وطنی‌ها و.... (نمادی از خودخواهی، تک‌خوری‌ها، قیود خودخواهانه، خود مشابه انگاری‌ها، انگاره‌های غلط، پیش‌فرضهای نادرست و ...)
نمیزاره ارتباطها خوب شکل بگیره، تمرکز روی هدف کم میشه، هدف به جای رشد میشه تخریب همدیگه و اتفاقا بازی گردان توی زمین هم تشویق‌تون می‌کنه که برای اینکه بیشتر خوش بگذره بزنین همدیگه رو (کنایه رو فهم کن 😁) و وقتی کنار گذاشتیم این حبابا(حجابا) رو که نماد همه اون مشکلات ارتباط گرفتن و کار تیمی بود تونستیم همو پیدا کنیم و برای هدف مشترک تلاش کنیم.
برای من درس بزرگی بود!
من روی خاکریز باورم ایستادم!
بماند به یادگار
تیرماه ۱۴۰۴

حمیدرضا سمیع پور
مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان

https://www.tgoop.com/hsamipour
https://www.linkedin.com/in/hamidsamipour/
👏42
پرده اول:جرقه اولیه

آذر ۱۳۹۰ (روز دقیقش و یادم نیست)

لوکیشن: برجهای کاوه نزدیک میدون انقلاب طبقه ۸فک کنم
(از قدیمی ترین برجهای تهران)

مهدی خلیلی(دوستای دوران لیسانس مکانیک علم و صنعت، از سال ۹۱ امریکاس و خبری ازش ندارم) سر کاری که اون سالها راه انداخته بود برای خدمات انتقال وجه دانشجویان (مستر کارت و اینا) یک اتاق ۱۰ متری از دفتر ۷۰ متری اجاره کرده بود. کرایه اتاق ۳۰۰هزار تومن بود ماهی!

من سال اول ارشدم تموم شده بود وارد سال دوم شده بودم!

+مهدی: حمید ببین میتونی کاری راه بندازی تو این اتاق کمک کنی توی اجاره ش.

_حمید: والا آموزش تو فکرمه راه بندازم. کاری که فک کنم از پسش بر بیام.آموزش نرم افزار

+مهدی: راه بنداز خوب. چقدر سرمایه داری؟

_حمید: چیزی نمیشه ۷۰ هزار تومان!

+مهدی: فقط پول چاپ بنر و اینات میشه. حالا با خصوصی اینا شروع کن

_حمید: اره گروهی هم حتی میشه، حالا پروژکتورم اولش نبود نبود. رو تخته مسیرهای نرم افزار و میگیم.

این مکالمه تقریبا اولین جرقه های ایده پارس پژوهان بود. بعد دیگه شروع شد.. انتخاب اسم، ثبت شرکت، طراحی بنر(بهادر برام زد)

بهادر عشقی موحد از دوستای دوران دبیرستانم هست که ۷ سال کارشناسی و ارشدم با هم مکانیک خوندیم علم و صنعت. خلاقیت و ذوق مثال زدنی داره

پرده دوم: لوگو

لوکیشن: آزمایشگاه CFD علم و صنعت

_حمید: بهادر ببینم چه میکنیا

+ بهادر: خوب تصویر ذهنیت و بگو ببینم چی بزنم برات

_حمید: ببین خوب آموزشگاه مکانیک میخوام باشه(فکرش و نمیکردم قرار ۱۰ تا دپارتمان دیگه هم اضافه شه) باید چرخدنده اینا توش باشه. اسمشم پارس پژوهان. شاید بتونیم با انگلیسیش دو تا P کنار هم چرخدنده ها رو بسازیم.

+ بهادر بعد از زدن ۱۰ تا طرح: حمید این دیگه خوبه ببین اینجوری کنیم خوب میشه

_حمید: عالیه ایول

(کل پروسه لوگو ۱ ساعت طول کشید)

پرده بعدی:
جمع کردن رفقا توی دفتر برج کاوه

۸ نفر بودیم فک کنم

_حمید: بچه ها یه آموزشگاه طور میخوایم راه بندازیم اروین تو چیا رو میگی؟ فرترن و فلوئنت با تو. احسان تو چی؟...

پرده بعدی: اولین کارمند رسمی و ثابت

مارال سمیع پور که بیشترین کمک رو به من توی شروع مسیر داد. با یه مدیر سختگیر که هیچ تجربه مدیریت نداشته و فقط ریاست کردن میدونه واقعا سخته

_حمید: مارال یه نیرو مطمئن میخوام دفتر و بسپرم بهش

+مارال: میام

و الان سالگرد ۱۰ سالگی این هویت ایجاد شده رو شاهدم. خیلیا توی این مسیر کمکم کردند که از همشون ممنونم!


به امید ایرانی آباد!

(عکس مربوط به سال ۱۳۹۰ هست)

متن نوشته شده به تاریخ سال ۱۴۰۰


https://www.tgoop.com/hsamipour
11👏2
#سازمان

سازمان به ما هُوَ سازمان!
.

وقتی سازمانی رو شکل میدی
پاش وایمیسی
عمرت و میزاری
بزرگ شدنش و میبینی
کم کم برات بیشتر از یک تشکل، لغت، بیزنس، کار و خیلی لغت های دیگه میشه!
وقتی میبینی داره هویت پیدا میکنه و لزوما فقط تو صاحبش نیستی، شاید تو شروع ش کرده باشی ولی از یه جایی به بعد تو نمیتونی تموم ش کنی! حس عجیبیه هم ترسناکه هم انرژی دهنده س.
درست مثل نسبت والد به کودک، شاید والدین در به وجود آمدن کودک آغازگر باشن و چند سالی هم بتونن نهال فرزندشون و مستقیم آبیاری کنند و شکل بدن ولی بعد دیگه اون هویت شکل پیدا کرده با آموزه های کسب کرده باید مسیر خودش و پیدا کنه! در واقع نمیشه همیشه سازمان و وضع حمل کرد و بالاخره باید فارغ شی و اون روحی که توی سازمان دمیدی و تبعات و نتایج ش رو نظاره گر باشی. کم کم شبیه یه میوندار میشی. قشنگ ترین لحظات هم لحظاتی هست که میبینی همکارات هم دارن برای این هویت دل میسوزونن و پاش وایسادن. بهترین چیز به نظرم برای ایجاد کننده یک سازمان این هست که خدا زمان و لیاقت کافی برای بیشتر همراه بودن با سازمان رو بهش بده تا جایی که مطمئن شه سازمان بعد از خودش و مستقل از خودش میتونه ادامه بده!

من رو خاکریز باورام وایسادم!

به امید ایرانی آباد!🇮🇷

اسفند ۱۳۹۹

https://www.tgoop.com/hsamipour
4
#منابع_انسانی

حضور سرپرست منابع انسانی پارس پژوهان در گردهمایی مدیران عامل و مدیران منابع انسانی در کافه HR

موضوع: نقش منابع انسانی در قلب طوفان

با جوانهای نسل Z ایران، پتانسیل ها و دغدغه هاشون امیدوارتر میشم به آینده!

@hsamipour
4
بیمه تکمیلی!

خیلی وقت بود می خواستم بیمه درمان تکمیلی و عمر و حوادث رو برای همکاران کاراش و کنم! جز یکی از کارهایی که خیلی وقت بود تصمیم به انجامش داشتم و نمیرسیدم تموم ش کنم. بالاخره با کمک منابع انسانی محترم و پیگیری های مداومشون این مهم انجام شد. امیدوارم جبران گوشه ای از زحمات همکاران باشه و حس امنیت بیشتری و تجربه کنند!

#بیمه
#منابع_انسانی
#سازمان

@hsamipour
7👍2
ارشد بخونم وقتم و تلف کردم؟یا میتونم موقعیت بهتری برای کار داشته باشم؟

@hsamipour
13👍5👏4
☄️لایو اینستاگرامی

چرا اکثر مدیران کسب و کارهای بزرگ از رشته های مهندسی هستند؟

میهمان لایو: مهندس سجاد محبی رئیس هیئت مدیره بیت پرداز(microlab)

🗓شنبه 5 مهر
🕰ساعت 20

از دست نده:
instsgram.com/parspajouhaan_co
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
☄️لایو اینستاگرامی

سیر تا پیاز استارت اپ زدن در حوزه هوش مصنوعی

میهمان لایو: مهندس فرهاد مفیدی مدیر عامل فناوران فرایند فردا

🗓شنبه 12 مهر
🕰ساعت 20

از دست نده:
instsgram.com/parspajouhaan_co
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥3👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دیوار، علی بابا و زرین پال سال حدود 89-90 شروع کردند!

@HSAMIPOUR
2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
☄️لایو اینستاگرامی

سیر تا پیاز استارت اپ زدن در حوزه هوش مصنوعی

میهمان لایو: مهندس فرهاد مفیدی مدیر عامل فناوران فرایند فردا

@HSAMIPOUR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙لایو چرا مدیران موفق کسب و کارهای بزرگ از رشته های مهندسی هستند؟


👤میهمان لایو: مهندس سجاد محبی رئیس هیئت مدیره بیت پرداز(microlab)


لایوهای بعدی را در پیج اینستاگرام دنبال کنید:
🆔instsgram.com/parspajouhaan_co
4
☄️لایو اینستاگرامی

استراتژی مدیریت مالی و تحلیل تکنیکال در ۶ماه آینده

میهمان لایو: دکتر رضا رضایی
مدیر استراتزی همراه اول و مدرس دوره های تکنیکال

🗓شنبه 19مهر
🕰ساعت 20

از دست نده:
instsgram.com/parspajouhaan_co
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#تاب_آوری

دیوار، علی بابا، زرین پال حوالی سال 90 شروع کردند!

@HSAMIPOUR
4🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سواد مالی در کنار مهارتهای تخصصی رشته ت لازمه

@hsamipour

پیج:
instagram.com/parspajouhaan_co
2025/10/09 09:21:00
Back to Top
HTML Embed Code: