🔜 - Ожидание и Реальность
Когда регулировать - уже привычка, а не решение
В Казахстане вновь обсуждают, как ограничить влияние иностранных цифровых платформ. Поводом стал депутатский запрос: предлагается ввести потолок на комиссии агрегаторов такси, создать отечественные альтернативы и регулировать рост цен в праздники. Все бы ничего, если бы это не звучало слишком знакомо.
Кажется, у нас есть вечная тяга: если что-то неудобно, дорого или иностранное - нужно срочно отрегулировать.
Комиссии ограничить.
Цены заморозить.
Платформу сделать «свою», желательно с господдержкой.
И все бы хорошо, но именно так мы уже потеряли часть иностранных инвесторов, не смогли развить конкуренцию и в итоге остались с монополией, только своей, точечной.
Ожидание: Снизим комиссии до 3-5%, ограничим динамическое ценообразование, вырастим отечественные агрегаторы и все станет честнее: и водителям больше останется, и пассажирам дешевле, и деньги не уйдут за границу.
Реальность: Жесткое регулирование часто убивает конкуренцию, а вместе с ней и качество. Зарубежные платформы могут просто уйти. Отечественные не справятся без рыночных стимулов.
В итоге: выбор сузится, сервис просядет, а цены… останутся. Только не потому, что рынок так решил, а потому что никто его не спросил.
Что это означает простыми словами: Когда государство слишком активно вмешивается в рынок - бизнес уходит. А без бизнеса - нет конкуренции. А без конкуренции - нет прогресса. Мы снова рискуем остаться в ситуации, где «местный аналог» не тянет, а иностранных просто больше нет.
Можно регулировать все подряд. Но, возможно, вместо того чтобы снова ставить рынок в рамки, стоит задуматься: почему таксисту невыгодно, почему пассажиру дорого, и почему отечественная платформа не выигрывает конкуренцию?
Ответы сложнее, чем просто «ограничить до 5%». Но именно там - решение. А не в очередной попытке переписать правила под удобный сценарий.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Когда регулировать - уже привычка, а не решение
В Казахстане вновь обсуждают, как ограничить влияние иностранных цифровых платформ. Поводом стал депутатский запрос: предлагается ввести потолок на комиссии агрегаторов такси, создать отечественные альтернативы и регулировать рост цен в праздники. Все бы ничего, если бы это не звучало слишком знакомо.
Кажется, у нас есть вечная тяга: если что-то неудобно, дорого или иностранное - нужно срочно отрегулировать.
Комиссии ограничить.
Цены заморозить.
Платформу сделать «свою», желательно с господдержкой.
И все бы хорошо, но именно так мы уже потеряли часть иностранных инвесторов, не смогли развить конкуренцию и в итоге остались с монополией, только своей, точечной.
Ожидание: Снизим комиссии до 3-5%, ограничим динамическое ценообразование, вырастим отечественные агрегаторы и все станет честнее: и водителям больше останется, и пассажирам дешевле, и деньги не уйдут за границу.
Реальность: Жесткое регулирование часто убивает конкуренцию, а вместе с ней и качество. Зарубежные платформы могут просто уйти. Отечественные не справятся без рыночных стимулов.
В итоге: выбор сузится, сервис просядет, а цены… останутся. Только не потому, что рынок так решил, а потому что никто его не спросил.
Что это означает простыми словами: Когда государство слишком активно вмешивается в рынок - бизнес уходит. А без бизнеса - нет конкуренции. А без конкуренции - нет прогресса. Мы снова рискуем остаться в ситуации, где «местный аналог» не тянет, а иностранных просто больше нет.
Можно регулировать все подряд. Но, возможно, вместо того чтобы снова ставить рынок в рамки, стоит задуматься: почему таксисту невыгодно, почему пассажиру дорого, и почему отечественная платформа не выигрывает конкуренцию?
Ответы сложнее, чем просто «ограничить до 5%». Но именно там - решение. А не в очередной попытке переписать правила под удобный сценарий.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧔♂️ - Усы Султанова
Чем больше налогов - тем богаче государство
- гениальная логика уровня «чем больше соли - тем вкуснее торт». Да, государство действительно может собирать больше. Вопрос только, будет ли что собирать через пару лет, когда бизнес либо сдохнет, либо эмигрирует.
В Excel ведь удобно - графа «поступления» растет. А на улице - пустые витрины, и ИП, у которого в отчете «минус» уже с третьего месяца.
Собирать налоги - это не марафон «Кто сдоит больше». Государство - не пылесос и не маньяк с квитанцией. Оно должно быть как садовник: ухаживать, удобрять, подстригать в меру. А не вырывать корни, потому что «там еще что-то осталось». Заметили как схоже со словами - “вы же там хорошо зарабатываете, мы все видим”…”
Иначе получаем экономику, где бизнес платит только один налог - на выживание.
А еще, чудо мысль: налоги должны быть понятными. Не в смысле «простой платеж», а в смысле «чтобы бухгалтер не пил с утра». А сейчас - это квест с элементами хоррора: утром тебе говорят платить НДС, днем — ЕСП, вечером - налог на розовый цвет в логотипе. Завтра - штраф за неправильное лицо в платежке. Такая система не стимулирует. Она просто проверяет, сколько нервов осталось.
И, конечно, магия освоения: если налоги идут на дороги, школы и медицину - отлично. Но чаще они идут в бордюры. Которые красят три раза в год - потому что «освоить надо». И главное - освоено. В полном объеме. А ты стой в пробке на яме, которую красят вместо того, чтобы закатать. Богатство, говорите? Ну-ну. Только оно на другой улице. И за забором.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Чем больше налогов - тем богаче государство
- гениальная логика уровня «чем больше соли - тем вкуснее торт». Да, государство действительно может собирать больше. Вопрос только, будет ли что собирать через пару лет, когда бизнес либо сдохнет, либо эмигрирует.
В Excel ведь удобно - графа «поступления» растет. А на улице - пустые витрины, и ИП, у которого в отчете «минус» уже с третьего месяца.
Собирать налоги - это не марафон «Кто сдоит больше». Государство - не пылесос и не маньяк с квитанцией. Оно должно быть как садовник: ухаживать, удобрять, подстригать в меру. А не вырывать корни, потому что «там еще что-то осталось». Заметили как схоже со словами - “вы же там хорошо зарабатываете, мы все видим”…”
Иначе получаем экономику, где бизнес платит только один налог - на выживание.
А еще, чудо мысль: налоги должны быть понятными. Не в смысле «простой платеж», а в смысле «чтобы бухгалтер не пил с утра». А сейчас - это квест с элементами хоррора: утром тебе говорят платить НДС, днем — ЕСП, вечером - налог на розовый цвет в логотипе. Завтра - штраф за неправильное лицо в платежке. Такая система не стимулирует. Она просто проверяет, сколько нервов осталось.
И, конечно, магия освоения: если налоги идут на дороги, школы и медицину - отлично. Но чаще они идут в бордюры. Которые красят три раза в год - потому что «освоить надо». И главное - освоено. В полном объеме. А ты стой в пробке на яме, которую красят вместо того, чтобы закатать. Богатство, говорите? Ну-ну. Только оно на другой улице. И за забором.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🆘 - Двойные стандарты
Бизнес - это круто. Но почему у него джип?
«Бизнес - двигатель экономики!» - уверенно говорим мы, особенно в день, когда нужно получить субсидию. «Нужно меньше госвлияния, пусть частный сектор растёт!» пишем в постах. А потом сосед открывает автомойку, на ней висит вывеска, под окном стоит «Прадо» - и все: «Откуда деньги, Зин?»
Поддерживать бизнес мы любим. Но желательно - абстрактно. Чтобы бизнес был в другом районе, в другой сфере, не слишком прибыльный и не особенно громкий. А как только у человека получается - он автоматически превращается из «героя частного сектора» в «подозрительно удачливого».
Вот они двойные стандарты:
📍Хотим, чтобы бизнес развивался.
📍Не хотим, чтобы кто-то рядом обогатился.
📍Хотим, чтобы мы тоже так могли - но без риска, ответственности и 24/7 без выходных.
Особенно болезненно, если бизнесмен - из «наших». Мы помним, как он был «обычным». А теперь в костюме, летает. Ну не может быть - без откатов, связей, схем! Мы же знаем, как все устроено. Мы не знаем, как он работает, но мы точно знаем, что не все чисто.
Может, проблема не в том, что бизнес зарабатывает, а в том, что мы хотим результат, не признавая чужой труд, потому что он напоминает, что сами не решились?
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Бизнес - это круто. Но почему у него джип?
«Бизнес - двигатель экономики!» - уверенно говорим мы, особенно в день, когда нужно получить субсидию. «Нужно меньше госвлияния, пусть частный сектор растёт!» пишем в постах. А потом сосед открывает автомойку, на ней висит вывеска, под окном стоит «Прадо» - и все: «Откуда деньги, Зин?»
Поддерживать бизнес мы любим. Но желательно - абстрактно. Чтобы бизнес был в другом районе, в другой сфере, не слишком прибыльный и не особенно громкий. А как только у человека получается - он автоматически превращается из «героя частного сектора» в «подозрительно удачливого».
Вот они двойные стандарты:
📍Хотим, чтобы бизнес развивался.
📍Не хотим, чтобы кто-то рядом обогатился.
📍Хотим, чтобы мы тоже так могли - но без риска, ответственности и 24/7 без выходных.
Особенно болезненно, если бизнесмен - из «наших». Мы помним, как он был «обычным». А теперь в костюме, летает. Ну не может быть - без откатов, связей, схем! Мы же знаем, как все устроено. Мы не знаем, как он работает, но мы точно знаем, что не все чисто.
Может, проблема не в том, что бизнес зарабатывает, а в том, что мы хотим результат, не признавая чужой труд, потому что он напоминает, что сами не решились?
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🆓 - Сами с усами
Почему институты не работают одинаково
Институты, как известно, - дело хорошее. В теории. Особенно когда они красиво описаны в учебниках и стратегиях. Там у них все строго: функции, полномочия, KPI.
Но, как и в жизни, не каждая функция в реальности работает. Особенно если вместо моторного масла - варенье с примесью патернализма и недоверия.
Вот стоит, допустим, институт конкуренции. На бумаге - как Аполлон: стройный, рыночный, стимулирует рост.
А в культуре - конкуренция считается чем-то постыдным, вроде публичной стирки грязного белья. Потому что порядочные люди не конкурируют, а «договорятся». Или хотя бы позвонят нужному человеку.
Так институт из двигателя прогресса превращается в бутафорию. Он есть, но работает по внутренней прошивке: “свои - вперед, чужим - регламент и процедуры”. И суд в такой системе не арбитр, а бюрократический квест, который невозможно пройти. А налоговая - не общественный сервис, а карательная экспедиция, которая «всегда за тобой».
Можно, конечно, импортировать институты из Европы или Сингапура. Но без культурной и методологической адаптации это как пытаться прижить орган без иммунодепрессантов. Отторгнет. Сначала в умах, потом в делах. И результат будет плачевный.
Так что, может, прежде чем заимствовать институты с Запада, стоит заглянуть в зеркало и спросить себя: а наш ли это костюм? Или мы опять надели чужой пиджак и теперь удивляемся, почему пуговицы не сходятся?
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Почему институты не работают одинаково
Институты, как известно, - дело хорошее. В теории. Особенно когда они красиво описаны в учебниках и стратегиях. Там у них все строго: функции, полномочия, KPI.
Но, как и в жизни, не каждая функция в реальности работает. Особенно если вместо моторного масла - варенье с примесью патернализма и недоверия.
Вот стоит, допустим, институт конкуренции. На бумаге - как Аполлон: стройный, рыночный, стимулирует рост.
А в культуре - конкуренция считается чем-то постыдным, вроде публичной стирки грязного белья. Потому что порядочные люди не конкурируют, а «договорятся». Или хотя бы позвонят нужному человеку.
Так институт из двигателя прогресса превращается в бутафорию. Он есть, но работает по внутренней прошивке: “свои - вперед, чужим - регламент и процедуры”. И суд в такой системе не арбитр, а бюрократический квест, который невозможно пройти. А налоговая - не общественный сервис, а карательная экспедиция, которая «всегда за тобой».
Можно, конечно, импортировать институты из Европы или Сингапура. Но без культурной и методологической адаптации это как пытаться прижить орган без иммунодепрессантов. Отторгнет. Сначала в умах, потом в делах. И результат будет плачевный.
Так что, может, прежде чем заимствовать институты с Запада, стоит заглянуть в зеркало и спросить себя: а наш ли это костюм? Или мы опять надели чужой пиджак и теперь удивляемся, почему пуговицы не сходятся?
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👥 - Экономика для каждого
🇺🇸 Торговые войны по-американски: когда весь мир мешает тебе быть №1
США давно практикуют один проверенный способ “поддержки” своих производителей - вводят тарифы, когда что-то идет не по плану.
1930 - Смута-Хоули
Великая депрессия? Решение найдено: пошлины на все - от яблок до машин.
Цель - спасти фермеров, результат - глобальная рецессия. Аргентина, Франция, Италия и еще с десяток стран “поблагодарили”.
1960-е - Куриная война
Европа ограничила импорт американской курятины - США ударили по европейским грузовикам.
1982 - Лесная война
Канада слишком дешево продавала древесину? Ну, здравствуйте, тарифы. Проходит время - тарифы снимают. Потом снова вводят. Потом снова снимают. В общем, почти как сериал.
1987 - Японские авто
Америка боится, что японские машины слишком надежны и доступные. Решение? Пошлины, конечно.
2002 - Сталь
Буш вводит тарифы 8-30% на европейскую сталь. Евросоюз бьет в ответ. Вспышка торгового романтизма длиной в три года.
2018 - Первый сезон Трампа
Пошлины на сталь и алюминий для Китая, Канады, ЕС, Мексики. И все это под лозунгом “America First”, но получилось “Everyone Annoyed”.
Настоящее - Сезон 2
Уже почти весь мир под подозрением. В меню - Китай, Канада, ЕС, Мексика и “прочие”, в том числе и Казахстан.
Потому что если кругом враги - это не паранойя, это стратегия.
📌 На каждом витке истории тарифная политика США, ссылаясь на защиту национальных интересов, фактически выдает собственную уязвимость.
Во-первых, тарифы - это не про долгосрочную промышленную политику. Это про тактическую панику: когда внутренние реформы буксуют, проще обвинить внешних врагов. Страна с развитым капиталом, передовыми технологиями и глобальным влиянием не должна бояться курицы из Франции или стали из Германии.
Во-вторых, тарифы наносят удар по союзникам, и в итоге по самой американской модели глобального лидерства. Когда США вводят пошлины против Канады, ЕС и Японии, они подрывают доверие не только к себе как к торговому партнеру, но и как к архитектору мировой системы. ВТО молчит, боится финансирование сократят?
В-третьих, риторика “защиты рабочих мест” - красивая ширма. На практике бенефициары - узкие группы корпораций, лоббистов и региональных интересов. Тарифы не восстанавливают индустрию - они консервируют неэффективность и вызывают ответные удары. Тем более, что американская индустрия глобальная, не локальная.
И, наконец, за тарифами часто скрывается отсутствие внятной стратегии модернизации экономики. Если США - глобальный инноватор, то почему опять достают дубину XIX века? Ответ прост: легче стучать по импорту, чем перестраивать экспортную стратегию, перераспределение доходов и инвестиции в человеческий капитал.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
🇺🇸 Торговые войны по-американски: когда весь мир мешает тебе быть №1
США давно практикуют один проверенный способ “поддержки” своих производителей - вводят тарифы, когда что-то идет не по плану.
1930 - Смута-Хоули
Великая депрессия? Решение найдено: пошлины на все - от яблок до машин.
Цель - спасти фермеров, результат - глобальная рецессия. Аргентина, Франция, Италия и еще с десяток стран “поблагодарили”.
1960-е - Куриная война
Европа ограничила импорт американской курятины - США ударили по европейским грузовикам.
1982 - Лесная война
Канада слишком дешево продавала древесину? Ну, здравствуйте, тарифы. Проходит время - тарифы снимают. Потом снова вводят. Потом снова снимают. В общем, почти как сериал.
1987 - Японские авто
Америка боится, что японские машины слишком надежны и доступные. Решение? Пошлины, конечно.
2002 - Сталь
Буш вводит тарифы 8-30% на европейскую сталь. Евросоюз бьет в ответ. Вспышка торгового романтизма длиной в три года.
2018 - Первый сезон Трампа
Пошлины на сталь и алюминий для Китая, Канады, ЕС, Мексики. И все это под лозунгом “America First”, но получилось “Everyone Annoyed”.
Настоящее - Сезон 2
Уже почти весь мир под подозрением. В меню - Китай, Канада, ЕС, Мексика и “прочие”, в том числе и Казахстан.
Потому что если кругом враги - это не паранойя, это стратегия.
📌 На каждом витке истории тарифная политика США, ссылаясь на защиту национальных интересов, фактически выдает собственную уязвимость.
Во-первых, тарифы - это не про долгосрочную промышленную политику. Это про тактическую панику: когда внутренние реформы буксуют, проще обвинить внешних врагов. Страна с развитым капиталом, передовыми технологиями и глобальным влиянием не должна бояться курицы из Франции или стали из Германии.
Во-вторых, тарифы наносят удар по союзникам, и в итоге по самой американской модели глобального лидерства. Когда США вводят пошлины против Канады, ЕС и Японии, они подрывают доверие не только к себе как к торговому партнеру, но и как к архитектору мировой системы. ВТО молчит, боится финансирование сократят?
В-третьих, риторика “защиты рабочих мест” - красивая ширма. На практике бенефициары - узкие группы корпораций, лоббистов и региональных интересов. Тарифы не восстанавливают индустрию - они консервируют неэффективность и вызывают ответные удары. Тем более, что американская индустрия глобальная, не локальная.
И, наконец, за тарифами часто скрывается отсутствие внятной стратегии модернизации экономики. Если США - глобальный инноватор, то почему опять достают дубину XIX века? Ответ прост: легче стучать по импорту, чем перестраивать экспортную стратегию, перераспределение доходов и инвестиции в человеческий капитал.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧔♂️ - Усы Султанова
Если мы продаем нефть и газ - мы богаты!
- звучит так, будто каждый гражданин просыпается в шелках, зевает в золотом кресле и выбирает, на каком Bentley ехать за бесплатным образованием.
На деле же подъезд пахнет котом, а бюджет - дефицитом. И да, мы продаем нефть. Только ощущение, что доходы от нее куда-то сворачивают не на ту улицу. И точно не к тебе.
Сырье - это как лотерейный выигрыш для того, кто никогда не видел калькулятора: тратится быстро, а потом приходят кредиты, курсы повышения устойчивости и диверсификация через фотозону с трактором. Пока нефть течет - можно строить мосты в никуда, лепить фонтаны в степи и заказывать самолеты для чиновников, чтобы те быстрее ездили на «форумы по импортозамещению».
Но беда в том, что нефть - капризная барышня. Сегодня она $100, завтра $60, а послезавтра - «простите, рынок отреагировал». И в этот момент выясняется, что никакой экономики-то и не было. Только труба. А за трубой - тишина и дефицит бюджета.
Вот тогда и начинаются страшные сказки: «надо затянуть пояса», «глобальная нестабильность», «мировой заговор». А ведь все просто: если богатство течет, а страна все еще копит на асфальт - значит, кто-то хорошо устроился… не ты.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Если мы продаем нефть и газ - мы богаты!
- звучит так, будто каждый гражданин просыпается в шелках, зевает в золотом кресле и выбирает, на каком Bentley ехать за бесплатным образованием.
На деле же подъезд пахнет котом, а бюджет - дефицитом. И да, мы продаем нефть. Только ощущение, что доходы от нее куда-то сворачивают не на ту улицу. И точно не к тебе.
Сырье - это как лотерейный выигрыш для того, кто никогда не видел калькулятора: тратится быстро, а потом приходят кредиты, курсы повышения устойчивости и диверсификация через фотозону с трактором. Пока нефть течет - можно строить мосты в никуда, лепить фонтаны в степи и заказывать самолеты для чиновников, чтобы те быстрее ездили на «форумы по импортозамещению».
Но беда в том, что нефть - капризная барышня. Сегодня она $100, завтра $60, а послезавтра - «простите, рынок отреагировал». И в этот момент выясняется, что никакой экономики-то и не было. Только труба. А за трубой - тишина и дефицит бюджета.
Вот тогда и начинаются страшные сказки: «надо затянуть пояса», «глобальная нестабильность», «мировой заговор». А ведь все просто: если богатство течет, а страна все еще копит на асфальт - значит, кто-то хорошо устроился… не ты.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🆘 - Двойные стандарты
Хотим низкие цены. А как посчитали - неважно
Мы все за доступность. Особенно - лекарств. Поэтому приходит проект приказа: снижаем цены. Как? Ну… как-то.
Была утвержденная методология? Была.
А потом как в сказке: «что знал - забыл, что считал - потерял, что получилось - опубликовал».
Бизнес задает вопросы: «Подождите, у вас здесь цифры не бьются - вы же сами же эту методику утвердили!»
А в ответ - магическая пауза. Госорган либо молчит, либо отвечает с лицом тибетского монаха: «Цифры не главное. Главное - чтобы было недорого».
Вот и выходит классический двойной стандарт:
1) Утверждаем правила.
2) Нарушаем свои же правила.
3) Возмущаемся, что бизнес нас не понимает.
Причем никто не спорит, что цены надо снижать. Но когда это делается методом «пальцем в потолок» - потом удивляемся, что аптеки не закупают, поставщики сворачиваются, а в тендеры идут только отчаянные. И, конечно, это не потому что формула бредовая - это потому что «бизнес наживается».
Самое ироничное: если бы бизнес начал работать с такой же «методологией», его бы давно оштрафовали за несоблюдение приказа. А госоргану - можно. Потому что цель - благородная. А путь… ну, он же тернист.
Может, настоящая забота о гражданах - это не просто «сделать подешевле», а так посчитать, чтобы это вообще можно было произвести и купить?
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Хотим низкие цены. А как посчитали - неважно
Мы все за доступность. Особенно - лекарств. Поэтому приходит проект приказа: снижаем цены. Как? Ну… как-то.
Была утвержденная методология? Была.
А потом как в сказке: «что знал - забыл, что считал - потерял, что получилось - опубликовал».
Бизнес задает вопросы: «Подождите, у вас здесь цифры не бьются - вы же сами же эту методику утвердили!»
А в ответ - магическая пауза. Госорган либо молчит, либо отвечает с лицом тибетского монаха: «Цифры не главное. Главное - чтобы было недорого».
Вот и выходит классический двойной стандарт:
1) Утверждаем правила.
2) Нарушаем свои же правила.
3) Возмущаемся, что бизнес нас не понимает.
Причем никто не спорит, что цены надо снижать. Но когда это делается методом «пальцем в потолок» - потом удивляемся, что аптеки не закупают, поставщики сворачиваются, а в тендеры идут только отчаянные. И, конечно, это не потому что формула бредовая - это потому что «бизнес наживается».
Самое ироничное: если бы бизнес начал работать с такой же «методологией», его бы давно оштрафовали за несоблюдение приказа. А госоргану - можно. Потому что цель - благородная. А путь… ну, он же тернист.
Может, настоящая забота о гражданах - это не просто «сделать подешевле», а так посчитать, чтобы это вообще можно было произвести и купить?
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👥 - Экономика для каждого
💸 Доллар падает. Что это значит и почему это важно?
Когда говорят, что доллар упал, это значит: его покупательная способность снизилась по отношению к другим валютам. Например, если раньше за €1 давали $1,10, а теперь $1,20 - значит, доллар ослаб.
В нашем случае - индекс доллара (он отражает силу доллара к другим мировым валютам, например, евро, иене, франку) снизился на 0,2%, а в прошлом месяце терял до 3% за неделю.
Почему это происходит?
📌Торговые войны: США снова грозят повысить пошлины. Это вызывает тревогу у инвесторов - торговые конфликты замедляют экономику.
📌Юридическая неразбериха: Суд начал отменять часть этих пошлин, а это означает нестабильность в политике.
📌Долговая нагрузка: Америка обсуждает новые госрасходы, которые могут увеличить ее госдолг до рекордных уровней. Это снижает доверие к доллару.
Почему это важно для всех нас?
✅ Плюсы: Если доллар дешевеет - сырье дорожает. Для Казахстана это может быть хорошо: мы продаем нефть и металлы за доллары. Чем они дороже - тем больше поступлений в бюджет.
⚠️ Минусы: Но слабый доллар может разогнать инфляцию в США. Тогда ФРС поднимет ставку, и доллар снова вырастет в цене - а тенге ослабеет. Это значит: кредиты, техника, лекарства - все, что связано с импортом - может подорожать.
Плюс, госдолг США растет - и это может ударить по доверию инвесторов по всему миру. Казахстану будет сложнее занимать деньги и привлекать капитал.
Когда доллар «падает», это не просто биржевая новость. Это сигнал: что-то идет не так в экономике США, и волна может докатиться до всех.
Казахстану нужно быть особенно осторожным - следить за рисками, укреплять финансы и думать наперед.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
💸 Доллар падает. Что это значит и почему это важно?
Когда говорят, что доллар упал, это значит: его покупательная способность снизилась по отношению к другим валютам. Например, если раньше за €1 давали $1,10, а теперь $1,20 - значит, доллар ослаб.
В нашем случае - индекс доллара (он отражает силу доллара к другим мировым валютам, например, евро, иене, франку) снизился на 0,2%, а в прошлом месяце терял до 3% за неделю.
Почему это происходит?
📌Торговые войны: США снова грозят повысить пошлины. Это вызывает тревогу у инвесторов - торговые конфликты замедляют экономику.
📌Юридическая неразбериха: Суд начал отменять часть этих пошлин, а это означает нестабильность в политике.
📌Долговая нагрузка: Америка обсуждает новые госрасходы, которые могут увеличить ее госдолг до рекордных уровней. Это снижает доверие к доллару.
Почему это важно для всех нас?
✅ Плюсы: Если доллар дешевеет - сырье дорожает. Для Казахстана это может быть хорошо: мы продаем нефть и металлы за доллары. Чем они дороже - тем больше поступлений в бюджет.
⚠️ Минусы: Но слабый доллар может разогнать инфляцию в США. Тогда ФРС поднимет ставку, и доллар снова вырастет в цене - а тенге ослабеет. Это значит: кредиты, техника, лекарства - все, что связано с импортом - может подорожать.
Плюс, госдолг США растет - и это может ударить по доверию инвесторов по всему миру. Казахстану будет сложнее занимать деньги и привлекать капитал.
Когда доллар «падает», это не просто биржевая новость. Это сигнал: что-то идет не так в экономике США, и волна может докатиться до всех.
Казахстану нужно быть особенно осторожным - следить за рисками, укреплять финансы и думать наперед.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM