Ценное мнение от ВЦИОМ - "хорошее дело браком не назовут".

Брак сегодня и брак 20 лет назад — разные явления в общественном мнении: наблюдается сдвиг от универсальных традиционных, эмоциональных оснований вступления в брак в сторону индивидуализации брачных мотивов. Хотя мотивы любви и продолжения рода занимают первые места, их позиции заметно ослабли. Особенно резкое падение демонстрирует мотив продолжения рода (2005 г. — 39%, 2025 г. — 25%). По сути, происходит отделение родительства от брачных обязательств, связка «брак — дети» постепенно ослабевает. Этому факту может быть несколько объяснений: размываются границы брачных отношений на фоне распространенности «гражданского» брака (сожительства), гостевых или альтернативных форм отношений. Рождение детей вне брака все больше укрепляется как норма; родительство становится все более отложенным и часто наступает уже во втором или даже третьем браке.

Репродуктивный разрыв: многие хотели бы иметь больше детей, чем считают реально возможным. В 2005 г. этот разрыв составлял в среднем 0,5 ребенка, в 2025 г. — уже 0,8. Это говорит о сохраняющихся или даже усиливающихся барьерах к реализации репродуктивных планов.

Всё больше и больше мер направлено на увеличение рождаемости, всё меньше и меньше детей могут себе позволить россияне.

©️Чем скрепнее, духовнее, сувереннее и величественнее становится Россия, тем меньше в ней хочется рожать.

©️Обратимся к логике.
Вот нас с мужем двое, мы молодые, осознанно хотим трёх детей, у нас есть трёхкомнатная квартира в собственности. Машина в кредит, мы не миллионеры, 500к разово на машину у нас тогда не было, да и машина - 15-летний японец, всё ещё лучше новой гранты и по обслуживанию как пачка семечек.
До декрета мы с мужем получали ДЛЯ ПРИМЕРА 50 тысяч я и 80 тысяч он. 130 тысяч на двух человек или 65к на каждого. Реальные цифры немного другие, но такие зарплаты по городу примерно у всех молодых семей, кто крутится и хочет работать. Реально больше, конечно, премии, подработки, вторая работа, етс.
Когда я ушла в декрет, я стала получать вместо 50к 20 тысяч декретных, никаких пособий нам не положено от государства, мы не малоимущие. 80+20=100 на трёх человек, или 33к на человека. Вот так вот, с помощью всего одного ребенка мы стали жить ровно в два раза хуже.
Когда у нас будет трое детей, мы всё ещё не будем получать никакие пособия, но жить будем в три раза хуже, чем сейчас, по 20к на человека. В чём наша мотивация рожать трёх детей, кроме нашего личного идиотизма? Её нет. Но мы просто хотим детей, так уже сложилось.
Да, мы зажрались, но дети - это дорого. Подгузники, еда, игрушки, садик, машину тоже надо бы иметь в семье, чтобы ребенка куда-то вывозить в люди, к родственникам, по больницам (в соседний город за 80 км, у нас нет педиатров нормальных, и роддом там же). Ну и сами мы хотели бы есть, одеваться и не иметь долгов по коммуналке. Отпуск за границей? Хрен вам, граждане, к ближайшей луже сгоняем и хватит с нас. Новая машина? Новые зубы? Айфон? Ахахахахаха.

И это мы не в жопе как бы, для нашего города нормальная зарплата, жилье свое. Машина. Но по доходу на человека мы на грани нищеты, но не дотягиваем до пособий.

Маткапитал? Неплохо, но на общем фоне это капля в море. Если бы я не ушла в декрет, я бы маткапитал и так заработала, и даже больше. Ну да, мы не малоимущие, но трое детей поставят нас на эту грань. Помощь от государства? Ну, меня бесплатно обгавкают в женской консультации. Ребёнка бесплатно взвесят, пропишут витаминов и лекарств на пару тысяч и давай, до свидания. УЗИ? Хуизи, очередь через 2 месяца или плоти. Анализы мы у тебя возьмём, только реактивов нет, поэтому делаем мы нормально только детям и беременным, а ты в платную сходишь, если тебе лечиться надо. Шов от кесарева? Твои проблемы, теперь ты урод на всю жизнь. Молочная кухня давно уже ларек с арбузами, доплаты тоже нет, а то, что ребенок на смеси - сама такого вырастила, твои проблемы, могла бы иметь более молочную грудь.

Так в чём моя мотивация рожать новых граждан, если с каждым новым ребёнком я буду только глубже падать в яму нищеты? Не у всех проблемы с головой, как у нас, что мы трёх захотели, люди сядут и посчитают, что больше одного ребенка иметь очень накладно и невыгодно. Если ещё и бабушек-дедушек нет, как у меня их нет, так ещё и жена в психушку попадет с тремя детьми. Рано или поздно я, конечно, сдам детей в платный сад (государственный тоже платный, если что) и выйду на работу, спустя лет 6-7, порезанная трижды, поехавшая головой от бесконечного дня сурка, без зубов и волос и с отвалившейся щитовидкой. Надо бы к врачу сходить, но эндокринолога у нас тоже нет, и лекарств нет, и УЗИ тоже нет, всё в соседнем городе за 80 км платно. За трёх детей мне даже можно будет меньше налогов платить, тысячи на 4 в месяц вроде. И возможно, дети в школе будут есть бесплатно. Классная перспектива, да? Так и хочется родить четвертого после всего этого. Если честно, то и за вторым стрёмно идти, но мы хотим, чтобы ребенок рос в большой семье с братьями и сестрами, в будущем они будут друг у друга, семья, помощь, ну если будут ладить хорошо. Видимо, придётся отказаться от мечты, а государству - от моих детей, которые могли бы улучшить статистику. Мы не маргиналы, не алкаши, не курим, за спорт, могли бы вырастить трёх нормальных здоровых граждан, но не потянем. Просто не потянем. Зарплаты не растут, а цены ебать просто как растут. Лекарства вообще стоят какие-то неадекватные деньги.👇

☝️Чё делать-то? Третью работу искать? Тогда детей растить будет некому. Растить как есть? Тогда в какой-то момент кушать будет нечего. И так живут все молодые семьи сейчас.

Разбираемся с Оффитом. Часть 6. Синдром Веста

«Не говорить — значит говорить. Не действовать — значит действовать.»
«Молчание перед лицом зла само по себе есть зло.»
Дитрих Бонхёффер


Инфантильные спазмы или синдром Веста - это особая форма эпилепсии, встречающаяся исключительно у младенцев. Приступы при этом синдроме выглядят не как типичные эпилептические судороги, а как серии кратких подёргиваний или резких движений. Как правило, синдром Веста сопровождается задержой развития.

Синдром Веста - это феномен, который похож на СВДС в том, что он появился с началом вакцинации. Несмотря на то, что первый случай был описан ещё в 1841 году у сына врача Уильяма Веста, в последующие 100 лет в медицинской литературе появлялись лишь единичные упоминания о подобных симптомах. Заново синдром Веста был открыт лишь в середине 20 века, что совершенно случайно совпало с началом массовой вакцинации младенцев.

Авторы отчёта Института Медицины 1991 года, на который Оффит неоднократно ссылался, пишут, что в 1957 году были описаны 24 случая внезапного начала инфантильных спазмов у здоровых младенцев, из которых в девяти случаях спазмы возникли в течение пяти дней после прививки АКДС. Позднее в литературе появилось множество дополнительных описаний инфантильных спазмов после АКДС. Временной промежуток между вакцинацией и началом инфантильных спазмов составлял от нескольких минут до нескольких недель.

Продолжение: https://amantonio.substack.com/p/6

По-пендоски русскими буквами это скрепно.
https://www.tgoop.com/carbdensat/115124
Отечественный смартфон на российской операционной системе вышел в продажу

AQ Phone M11 от компании «ТП ЛАБС» работает на базе «Ред ОС М», поддерживает приложения Android и Linux, а также превращается в настольный ПК, к которому можно подключить мышь, клавиатуру и дисплей. Модель обладает IPS-экраном с диагональю 6,67-дюйма, 4 гб ОЗУ, 64 гб встроенной памяти, 7-летним процессором Mediatek Helio P35 и батареей ёмкостью 5 000 мАч

Скоро мошенники получат прямой доступ к вашим госуслугам. А Вы точно министр того самого? https://www.tgoop.com/carbdensat/115146

❗️Ультразвуковые сигареты, или u-сигареты (ультразвуковые вейпы), позиционируемые как менее вредная альтернатива электронным сигаретам, могут представлять более значительный риск для здоровья из-за наличия вредных металлов в их жидкостях и аэрозолях, — показало исследование Калифорнийского университета

И к новостям экономики. В принципе, больше этот форум ни для чего другого и не нужен.

Во вторник, 27 мая одиннадцатиклассники сдавали ЕГЭ по математике. Кто-то выбрал базовый уровень предмета, а кто-то — профильный. Однако те выпускники, кто решил сдавать «профиль», сейчас в панике из-за результатов — они жалуются на сложность заданий.

Математика — обязательный предмет, который сдают все одиннадцатиклассники. Они могут выбрать любой уровень экзамена. Если математика не требуется для поступления, сдают базу, а если предмет нужен — профиль.

Выпускники рассказали, что задания оказались намного труднее тех, которые они решали при подготовке.

«Я к репетитору ходила три года, зная, что мне надо будет профиль сдавать. То есть я еще в 9 классе начала к ЕГЭ готовиться, пока у всех были просто геометрия и алгебра. А сейчас молюсь хотя бы 70 баллов получить. Хотела подавать документы на инженера, а теперь, видимо, буду брови да ноготочки делать», — рассказала москвичка Анастасия.

Девушка отметила, что уже готовится увидеть «слабый результат», хотя пробники она писала более, чем на 90 баллов, и дважды сдавала — на 100 баллов.

«Мы с одноклассниками вышли с глазами навыкате, минут десять сказать ничего не могли. Девочки рыдали, пацаны держались. Хотя один медалист все-таки тоже заистерил — вдруг медаль не получит, а он к ней столько лет шел», — рассказал одиннадцатиклассник.

«Разве это единый экзамен? В Москве и Московской области задания были сильно сложнее. Медалисты в панике, технари истерят. Спокойны те, кто не готовился, у них все хорошо. А те, кто сидел годами за учебниками и занимался, оказались с ними на одной ступени».

«Проблема в том, что все те, кто решал только первую часть плюс 13-е и иногда 15-е задание наберут столько же баллов, сколько те, кто готовился на 90 баллов и выше. Первые 75 баллов набрать смог каждый, кто весь год ничего не делал, первая часть детский сад была. А вторая часть, на которую рассчитывалио отличники, была настолько завальная, что все они все будут с одинаковыми баллами около 75. Вот тебе и конкуренция — все кто шел на 90, написали на 70. Те, кто вообще не готовился, тоже написали на 70».

Некоторые заподозрили в этом возможный план чиновников по освобождению высших и наполнению средних специальных учебных заведений. Много лайков набирают комментарии с требованиями отменить ЕГЭ и вернуться к советской или ранней постсоветской системе оценки знаний.

В мире бессмысленных метрик

Процесс задания метрик — залипателен. Особенно если начать их разворачивать внутрь команды. В бытность разработчиком я привык покрывать метриками микросервисы для оптимизации — иногда удавалось «выжать» 10-кратный прирост производительности.

Работая уже как продакт, я начал применять метрики для оценки команды разработки. По сути, люди — это такой же набор специализированных микросервисов, каждый со своим характером, скоростью работы и требовательностью к ресурсам. Причем, как и микросервис, их можно «убедить» работать в согласии с другими сервисами (главное — подобрать правильный API), ускорить или и вовсе заменить на более производительный. Да, довольно цинично, но это позволяет смотреть на разработку трезвым взглядом. Плюс, моя команда показывала хорошие результаты. Это значило, что мой метод работал (забегая вперёд — ха-ха).

Естественно, я не рассматривал безумные метрики типа:

а) количества строчек кода (от этого только пухнет сам код, без всякого влияния на качество, плюс нейронка способна генерировать его сколько угодно);
б) количество коммитов (они начинают плодиться как кролики);
с) количество закрытых тикетов (ага, знаем, тогда начинают хватать только самые простые и быстрые).

Любая из таких метрик легко забивается имитацией деятельности, не приближая к конечному результату. Поэтому мои метрики были прагматичнее: продолжительность логина в системе, количество завершенных Story Points, процент завершенных задач относительно взятых на спринте, время первой реакции на тикеты/код-ревью. Плюс я отслеживал количество сообщений на одного человека в корп. чате и — моя гордость — количество подходов к кофемашинке с последующим сравнением времени возвращения к работе.

Поясню последнее. Моя команда предпочитает работать из офиса. Я сам не очень люблю работать из дома — дети, постоянные отвлекающие дела и тому подобное, вот и команда как-то так подобралась, что любила быть в офисе. Естественно, не вся, и естественно, не постоянно. Но в офисе регулярно находилась приблизительно половина. Еще у нас в офисе можно кофемашинку запустить по скрипту прямо с рабочего места — пока идешь, уже все готово. В период трудностей и авралов потребление кофе взлетает и это гораздо точнее отражает уровень стресса команды, чем опрос о ее самочувствии. Ну и позволяет реагировать. Плюс, помогает лучше планировать закупку зерен — банально работает счетчик, но это уже побочка.

Собственно, на последних метриках у меня и попался Петя. Я-то искренне гордился высокой командной Velocity по количеству Story Points и низкой долей незакрытых задач из спринта. Вот что значит, хорошая организация процесса, нахваливал я себя. Но стоило перейти к анализу персональных метрик — как картина переставала быть ровной и у меня выявлялось несколько аутсайдеров и, да-да, наш Петя. Прямо-таки статистическим вылетом.

Во-первых, он закрывал наименьшее количество задач. Во-вторых, лидировал по количеству заказов кофе и времени по логину после кофе-паузы. Среднее время «кофе-паузы» у него составляло 37 минут. Плюс, он мог просто сорваться на кофе за компанию. На тикеты и на результаты код-ревью он реагировал с огромным запозданием, зато строчил очень много сообщений в командной ветке чата. Вообще, складывалось впечатление, что наш Петр приходит в офис бесплатно поесть, выпить кофе, провести пару TЕD-выступлений у кофемашины, хорошенько после поболтать и, где-то между этими делами, немного поработать.

В общем, я понял, что как присутствие Пети на работе, так и его отсутствие особой роли не играет. И начал искать ему замену, тем более что по его стеку как раз была свободная вакансия, на которую HR нашли неплохого кандидата, а мы, как высоко результативная (тут я не шучу) команда вполне могли претендовать на него вне очереди.

И тут Петя ушел в отпуск, что-то он там в этом отпуске не того съел и слег на больничный на еще +2 недели. И наши метрики поползли вниз. Ну бывает, сезонность. А потом он вышел, в офисе увеличился расход печенек и метрики опять поползли вверх.👇

☝️Я прекрасно отдавал себе отчет, что основные скилы у Пети оставляют желать лучшего. Более того, мне в принципе не нравится такой тип людей — потому что Петя любит ходить в офис только затем, чтобы тут удовлетворять максимум своих потребностей за компанейский счёт. Максимальный халявщик :) Но я поднял метрики и за прошлый год и увидел точно такой же спад каждый раз, как Петя куда-то исчезал больше чем на неделю.

В общем, я дождался, когда он выйдет в офис, очередной раз закажет кофе, и пошел посидеть рядом. И вот парадокс — я внезапно оказался на одном из самых продуктивных и одновременно самых расслабленных митингов в своей жизни. Стоя возле кофемашины, Петя мирно подтрунивал над двумя джунами, которые не могли разобраться с какой-то задачей. Потом Петя пошел куда-то в офис и притащил к автомату мидла, который как раз допилил дата-провайдер. Причем, обычно мидл у нас ворчливый, но Петя позавчера помогал ему переезжать на другую квартиру и напомнил «должок».

Потом этот же Петя дозвонился нашему базисту, напомнил, что они вечером должны играть в нашей группе (у нас в комнате отдыха есть уголок с гитарами, барабаном и синтезаторов и иногда ребята что-то там себе «рубят»), и базист согласился приехать. Заодно посидеть с джунами, помочь им запросами на постгресс. И все это с шутками, подколами и какой-то совершенно теплой атмосферой, которой не видно во время регулярных созвонов. Там обычно все собранные и ответственные, а Петя и вовсе старается не отсвечивать, зная свою производительность. А тут все — одновременно и вовлеченные и расслабленные.

Я честно всю неделю ходил на такие кофе-брейки, работая на ноуте рядом, чтобы не мешать. И это было как обнаружить, что твой старенький глючащий маршрутизатор внезапно оказался центральным элементом сети.

Оказалось, что у нашего «бесполезного» Пети неожиданно вкачаны софт-скилы. Многим было просто приятно с ним общаться, он как-то умел так поддержать, что это не выглядело фальшиво. Он сбивал шутками ненужный пафос, бросался помогать и вообще был за любой кипеж, кроме основной работы.

Доходило до смешного: у нас в фирме довольно много плюшек для тех, кто приезжает в офис. Даже готовы оплачивать такси до офиса. И оказалось, что самые высокие показатели именно у нашей команды, потому что многие приезжают в офис просто, чтобы провести время в приятной компании. Да, не каждый день. Но в офисе постоянно было несколько человек из команды, которые что-то вместе штурмили, думали, тестировали гипотезу по приколу и обменивались инфой с гораздо большей интенсивностью, чем удаленщики. Правда, потом они вместе играли в приставку, могли сыграть пару песен на инструментах и т.п. Но получалось, что это у них такой постоянный тимбилдинг, который даже за деньги другим командам не снился.

Причем, как только Петя исчезал, количество поездок в офис постепенно сокращалось и метрики по производительности начинали походить на такие же у соседних команд. Из неприятного — я проверил свои периоды отсутствия и они либо никак не влияли на команду, либо метрики незначительно улучшались. Это позволило собственную гордыню немного поумерить.

"Мы, вероятно, прекратим публиковаться в The Lancet, The New England Journal of Medicine, JAMA и других журналах, потому что все они коррумпированы"

Глава американского минздрава Роберт Ф. Кеннеди-младший заявил о коррумпированности всех ключевых научных медицинский американских изданий.